No caben comparaciones. Son dos negocios diferentes. Dos empresas que por mucho que tratemos de compararlas están en sectores mucho más distintos de los que nos parece pero que cada día se acercan más hacia un enfrentamiento frontal.
 
En el viaje de AECEM a Web 2.0 Expo hemos tenido ocasión de visitar de manera oficial tanto Microsoft en Seattle como Google en San Francisco. Y sin ánimo de comparar transmito las sensaciones que se perciben al pasar unas horas en cada empresa.
 
Microsoft.
 
Eficacia. Organización minuciosa. Todo cuidado y detallado. Aunque en ello hay algo de frialdad que se superaba con el equipo que vino especialmente desde Madrid para atendernos -lo cual indica la actitud e importancia que nos otorgaron y que se agradece-.
Una empresa de software -que no de Internet- que tiene cientos de milones de usuarios de sus sistemas operativos y programas de ofimática, millones de empresas clientes y que lidera algunos servicios web como el messenger.
Microsoft tiene muchos frentes abiertos y herencia del pasado y ello nos transmite la sensación de estar descolgados. Por ejemplo, en una de las Keynotes de la Expo se le preguntó sobre su estrategia o respuesta sobre el microblogging -con 8 millones de usuarios y sin modelo de negocio en el caso de Twitter- y si se analiza con detalle es como si te preguntan por la calderilla de tu bolsillo cuando tienes 10 millones de euros en el banco.
 
En la visita al Executive Briefing Center pudimos ver la orientación de algunos productos en los que ya está trabajando Microsoft que podéis ver en este vídeo -ojo que todo lo que se ve en el mismo tiene prototipos o equipo de trabajo desarrollando- y en ellos se marca la tendencia de ínformación en la nube y los interfaces táctiles y gestuales además de la ubicuidad de la información.
 
Sensación de estabilidad, jerarquía, con visión de futuro y mucha atención hacia el entorno empresarial en un entorno muy serio con gente de cierta edad. Ahora bien, no puedes evitar tener la sensación de que Google o SalesForce tiene posibilidad de atacar su linea de flotación y estemos viendo nacer una nueva era. Pero si es así tardaremos mucho en ver quien es el ganador.

 
Google.
 
Ya en San Francisco las oficinas de Google parecen más una universidad que un centro empresarial.
Gente muy joven con un entorno internacional -calculo una media de edad de 25 a 27 años y el 50% de la gente que vimos de procedencia asiática-. El campus -así lo denominan- está lleno de colorines y tiene un toque “Teletubbies” y rollo “happy family” con juegos, billares, cafeterías gratis, piscina, masajistas…
Empresa orientada al usuario y 100% internet, la filosofía que se respira es mucho más fresca tratando de crear un ambiente que énganche a talento joven de todo el planeta. Google no es software, es Internet 100%. Ese es el gran cambio con Microsoft. Y en ese entorno es donde se están acercando al choque frontal si la nube acaba funcionando y las aplicaciones acaban ejecutándose fuera del ordenador.
 
Tuvimos la ocasión de comer en el GooglePlex -invitados aunque si quieres puedes seguir instrucciones de Rogelio para comer por la cara- además de tener una visita guiada y charla con dos directivos, siendo uno de ellos Bernardo Hernández que nos habló de toda la estrategia de geolocalización.
Google tiene en su entorno otro estilo de hacer las cosas. Poca sensación de control, orientación a los resultados independientemente de donde trabajes, creación de un espacio muy orientado a generar un ambiente diferente que incentive el aprendizaje constante… pero que no se como funcionará en caso de problemas. Un entorno así en caso de que -por ejemplo, haya despidos-, no se como reaccionaría.
 
Dos culturas que hoy aún están en mercados más diferentes de lo que siempre pensamos pero que se acercan al enfrentamiento frontal. Será divertida ver la evolución después de haberlo vivido con más cercanía.
 
Y mientras dudo también sobre cual fué el mejor lugar gastronómicamente hablando. Donde se come mejor… ¿Google o Microsoft?

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