Desde el 2001, ¿que se podría haber hecho con 1.500 millones de caja en Internet?. Demos un repaso.

• Crear un webmail de calidad. Si. Algo que es muy sencillo y con lo que podía plantar cierta cara a los grandes. Hay ejemplos de portales locales con gran fuerza en Europa (vease Wanadoo o T-Online) que tienen una gran penetración en esta herramienta. Mientras, podían dignarse a quitar el 1€ mensual que tratan de cobrar por una cuenta de 10 MB.


• Desarrollar un messenger. No es algo que sea muy complicado y con su capacidad de penetración podrían haber estado peleando ahora con otros portales en tema IP, envío de SMS, etc.


• Comprar Blogger. Google pagó por Blogger millones. ¿No lo podía haber hecho Terra y tener ahora una posición envidiable en el sector?. Terra está completamente desmarcada de la explosión de los Blogs y parece que la cosa no va con ellos.


• Comprar Flirk o Picasa. Lo hizo Yahoo y Google respectivamente y se hicieron con grandes herramientas de gestión fotográfica con millones de usuarios.


• Crear un gran web de comercio electrónico. Trate de imaginar que habría tenido que pagar Terra por comprar los líderes nacionales de ecommerce (todos ellos ya en números negros) como DvdGo , Atrapalo, Discoweb, la división web de Casa del Libro, ... haber reducido costes a través de una única estructura y darles el apoyo con el que cuenta manteniendo sus mejores directivos. Con Rumbo les va bien. ¿Por qué no con el resto?
  

Y seguro que muchas cosas más. Pero lo que hicieron fué repartir dividendos por valor de 1.136 millones de euros en una empresa que jamás había obtenido beneficio.

La verdad es que es bastante triste. Sus gestores no han entendido Internet jamás y se consolaban con el negocio del acceso que resulta que no era suyo sino de Telefónica.

Otra vez más, perdimos el tren. Y van...