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Enero 23, 2007

Internet 1997 versus SecondLife 2007

Durante los últimos días han aparecido diferentes críticas sobre SecondLife donde se le critica sobre su usabilidad, lentitud, falta de masa crítica, etc.

Tecnorantes, el nóbel José Saramago, Ballpark o The Guardian son algunos de los que han opinado en este sentido.

Mi sensación es completamente la opuesta. Por supuesto que sus gráficos son malos -pero imagina con 100 Mb de conexión-, por supuesto que la usabilidad es compleja -precisamente por que se pueden hacer muchas cosas-, y por supuesto que hay puticlubs y casinos -como lo hay en Internet-.

Pero ahora hagan todos memoria y recuerden las críticas a Internet o a los teléfonos móviles en sus primeros años: inventos que venían a acabar con nuestra libertad, a convertirnos en seres aislados que tendríamos tristes relaciones virtuales y que engordaríamos frente a nuestros teclados mientras nuestras desviaciones sexuales se acentuaban.

Te invito a que rompas las dos primeras horas de SecondLife. A que aprendas con cierto esfuerzo y que no lo consideres un juego. Y entonces descubrirás las posibilidades: plataforma de aprendizaje, demostraciones de producto, presentaciones, comunidades de todo tipo, creación de productos y servicios virtuales, negocio... El día que se superen determinadas barreras -algunas limitadas a un perfil de público- los metaversos funcionarán.... o tal vez ya estén funcionando.

Y los numeros hay que leerlos entre líneas. Mientras escribo hay 2,863,051 registrados y 24.716 online. Esos 24.716 son simultaneos por lo que si se extrapola a todas las horas del día puede que sean varios cientos de miles de usuarios diferentes. ¿Mucho? ¿Poco? Sólo el tiempo nos lo dirá.

Tal vez no sea "the next big thing" pero está claro que Linden Labs ha abierto un camino que cada día tiene más posibilidades al poder llegar a integrar vídeo, presentaciones, fotografía, voz, relación con la web... Y con la apertura del código esto se acelerará.

Creo que SecondLife es hoy, para las empresas, una labor de I+D y estar donde estarán sus usuarios. Y los que trabajamos en Internet debemos estar muy atentos.

Antonio Mas | 11:58 AM | Enlace permanente | Comentarios (10) |TrackBack

Enero 16, 2007

Antevenio. Trabajo bien hecho y en silencio.

Sin ruido. Poco a poco. Sin que nadie nos demos cuenta llega Antevenio y se va a cotizar a Bolsa en Francia.

No ha sido Zed ni Fon ni un portal ni una agencia de viajes...No.

Antevenio y Joshua Novick al queque le han salido los dientes con la red (quien se acuerde de Demasiado.com sabe a que me refiero o quien estuvo en el primer FirstTuesday de Madrid donde presentó este proyecto ante 40 ó 50 personas).

En estos años 10 años Joshua ha sabido mantener el rumbo y ahora tiene una empresa de 7 millones de euros de ventas dispuesta a salir al mercado de PYMES frances con lo que pretende financiar nuevos proyectos y expansión internacional y continuar con sus servicios de marketing online.

De aquí debemos aprender lecciones:
10 años 10. Lo de construir una buena empresa muy rápido pasa de vez en cuando. Pero lo normal es una trayectoria como la de Joshua. 10 años trabajando que se dicen pronto.
No hay tamaño pequeño. 7 millones de euros de ventas y 60 personas. No es grande. No está lejos de muchos de los que estamos en el día a día como PYMES. Es una actitud.
Siempre hay un camino. Si no hay mercado aquí pues me voy y lo busco. Así de sencillo. Y resulta que existe Alternext del cual ni había oido y donde cotizan empresas como Freelance.com o Weborama con capitalizaciones inferiores a 20 millones de euros.
Mensaje de confianza. No es venta, es ampliación de capital. Para seguir creciendo y hacer algo más potente y grande. Y eso transmite seguridad de todos en el proyecto.

Ojala salga adelante todo como esperan y nos abran un poco los ojos a todos. Incluidos los responsables de los mercados y el fomento de la innovación pues Alternext es una herramienta que se debería analizar para nuestro país.

Antonio Mas | 04:44 PM | Enlace permanente | Comentarios (3) |TrackBack

Enero 15, 2007

Machinima. El nuevo cine de bajo coste.

El machinima es el cine realizado utilizando las plataformas de videojuegos o mundos virtuales. Una nueva forma de creación que con la mejora de la calidad gráfica de los videojuegos y la entrada de mundos virtuales como SecondLife está cogiendo un importante auge.

Como bien explica la Wikipedia, sus orígenes arrancan con la posibilidad de algunos juegos de ver repeticiones de determinados momentos del juego desde diferentes ángulos y guardar parte de los mismos. Esto dió lugar a los primeros montajes y ediciones donde, los usuarios modificaban el audio y editaban acorde con sus deseos y propias historias.

La aparición de SecondLife da la libertad de personajes, entornos y caracteres -antes limitaos por la plataforma del juego elegido- y desde ese momento sus posibilidades son infinitas en la construcción de historias. Y sobre todo, sus costes son tremendamente reducidos y una sóla persona puede crear tantos avatares como crea necesario en el entorno que crea necesario y hacerlos actuar y grabarlos con los ángulos de cámara que quiera para después hacer su edición correspondiente.

Esta tendencia tendrá en breve sus aplicaciones comerciales al permitir grabar y editar desarrollos realizados por las empresas en SecondLife para ser utilizado en cualquier otro entorno y aplicar un nuevo estilo y difusión a sus trabajos. De hecho, SL consciente de dicha tendencia, está apoyando la realización de un corto grabado integramente en el mundo virtual con un resultado más que sorprendente: Bellsandspurs. Un Western 100% machinima.

Parece que esta será una de las tendencias de creación de un futuro cercano.

Y como mejor ejemplo para animar la entrada una explicación de Machinima visto por un productor de la misma. Logicamente en Machinima.

Enlaces que pueden ampliar información:

• Uno de los ganadores de varios festivales. The adventures of Bill y John usando un simulador de vuelo.
Machinima Hispano. La mejor fuente de recursos del tema en Español.
Machinima Festival 2006.
• Ejemplos de los mejores vídeos realizados en SecondLife
Whitepaper sobre machinima en SecondLife (PDF)

Antonio Mas | 07:26 PM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Enero 10, 2007

Rally Dakar: competición y marketing estilo ruleta rusa

A pesar de las teóricas mejoras en las normas de seguridad ayer murió un el piloto sudafricano Elmer Symons en el Rally Dakar. Y la carrera no ha hecho más que empezar.

Uno más. Y ya son más de 50. De ellos 23 participantes. Como si una vida no tuviese apenas importancia. Y la cadencia anual se ha convertido en una noticia ya esperada.

Sin duda, es una situación insostenible. Aunque todos los pilotos conocen los riesgos en esta carrera la muerte se ha convertido en copiloto permanente. Un copiloto no sólo de los competidores si no de los patrocinadores. ¿Que hace Repsol en una carrera como esta? ¿Qué ocurriría si uno de sus pilotos fuese el que perdiese la vida?.
Estoy seguro que Repsol pone mucho dinero sobre la mesa y el nivel de exigencia es muy alto. Presión económica, del equipo, de los bonus por resultados, de la prensa, de sí mismo... Un montaje multimillonario convertido en un cocktail que acaba metido a presión dentro del casco.

La imagen de aventura no puede estar por encima del respeto a la vida. El dinero y el desafío personal empujan a ir cada vez más rápido y el piloto nunca piensa que le puede ocurrir. La mente es muy optimista en estas ocasiones: "Yo nunca fallo. Los errores los cometen los otros, nunca yo".

A diferencia de pruebas como la Formula 1, el motociclismo de velocidad o el motocross, el entorno de esta carrrera es incontrolable. Y eso no va a cambiar. En muchos años en esos deportes no ha habido dramas como estos mientras que en sólo tres días con 200 pilotos ya aparece la tragedia.

He sido piloto de enduro y motocross desde los 13 a los 35 años. Algunos años he estado en la línea de salida de más de 30 carreras. Y después de tanto tiempo compitiendo esto no lo he visto jamás. Nunca. Miles de kilómetros de miles de pilotos diferentes con los que he compartido pista y esto no ocurría.

En su momento actué como manager de Oscar Gallardo para lograr el patrocinio que le llevo al Dakar de la mano de la Compañía de seguros Pelayo.
A su vuelta Oscar contaba como el ritmo de carrera se acelera de manera salvaje. Velocidades puntas superiores a 170 km/h sobre arena en una moto de 200 kilos más los 70 kilos del piloto con un contacto de pocos centímetros de neumático con una pista de arena. Pocas horas de descanso. Presión deportiva constante pues cuando un día no tira un piloto lo hace otro. Y si quieres ir rápido debes responder.
Así día tras día en más de 7.000 kilómetros a ritmos endiablados. A ritmos de carrera. Al 110%.

Un modelo infernal que sólo puede acabar en tragedia. Mezcla de presión deportiva y económica en un entorno desconocido a ritmos fuera de toda lógica.

Y este circo suicida -aunque ellos piensen desde la visión "yo no cometo fallos"- está alimentado por marcas que ponen su dinero para una aventura que ya se ha convertido en locura.

Rally suicida y marketing suicida. Patrocinadores como Repsol, Ministerio de defensa, Leche Pascual, Caja Madrid... deberían pensarse bien su participación mientras no haya una serie de reglas que limiten -de verdad- la sangría.

Un piloto siempre estará dispuesto a correr y sabe a lo que se expone pero -aunque cueste creerlo- pocas veces piensa que le puede ocurrir. El riesgo es alto pero la recompensa también.

No es culpa del piloto.

Es culpa del modelo. Si este se simplificase implantando velocidades y cilindradas máximas,
eliminando sistemas de navegación, apoyo mecánico externo e igualando el terreno, los accidentes disminuirían.

Mientras, los patrocinadores deberían pensarse los riesgos de asociarse a una prueba que, cualquier día, puede estallarle en la cara con una gran tragedia.
Sin saberlo tal vez estén haciendo marketing de ruleta rusa.


Nota 1: no entro en opinar sobre el impacto que tiene sobre los lugares por los que se disputa que merecería una entrada aparte.
Nota 2: escribir esto hace 10 años no habría entrado jamás en mis esquemas. Esto a mi nunca me habría ocurrido. En aquella época yo no cometía errores.

Antonio Mas | 08:11 PM | Enlace permanente | Comentarios (7) |TrackBack

Enero 02, 2007

Ultimos trabajos de Ideup

Llevo unos cuantos meses sin autopromoción así que una pausa para publicidad.

Ultimamente, además de los mantenimientos y soporte tradicional, hemos andado sacando algún proyecto nuevo para nuestros clientes:

• Orange. Hemos realizado la tienda de móviles y esta funcionando fráncamente bien. Ese es el proyecto más visible con ellos puesto que después hay otros desarrollos internos que no podemos mostrar.
• Temas de Hoy. Diseñamos y desarrollamos el web site para el autor Enrique Rojas. Enrique Rojas es Catedrático de Psiquiatría, autor de varios bestsellers y especializado en temas como depresión, ansiedad y trastornos de personalidad.
• MudMedia. Empresa especializada en la venta de obra gráfica de autores tan reconocidos como Eduardo Arroyo, Rafael Canogar, Joaquin Capa, etc... para la que hemos diseñado, desarrollado y programado su site y la admnistración del mismo.
• Pueblo Inglés. Acabamos de lanzar nueva versión de web de esta empresa de cursos de inglés intensivos con la que trabajamos desde hace más de 2 años y que amplía sus productos bajo un único dominio Morethanenglish.com
• Cursos CCC. Hemos colaborado en la estrategia para potencial el curso de inglés del método Maurer, creando dos sites independientes y su estrategia de marketing en buscadores conjuntamente con SearchMedia, empresa en la que participamos.
• Dr Sajonia-Coburgo, proctólogo para el que hemos realizado y programado su web al completo.

Además hemos aprovechado para dar un nuevo diseño a nuestra página a ver si conseguimos captar más por esa vía.

Se aceptan críticas y sugerencias al trabajo realizado.

Antonio Mas | 11:15 AM | Enlace permanente | Comentarios (1) |TrackBack