« Jornada "Second Life en España" de AECEM | Inicio | Más de 150 personas en la Jornada de Second Life de AECEM »
Junio 20, 2007
El fondo de reserva de la Seguridad Social y el Mercado Alternativo Bursatil
El Fondo de Reserva de la Seguridad Social alcanza ya los 40.000 millones de euros y crece año tras año. Hace unos días se ha aprobado la ley que permitirá invertir parte de este dinero en renta variable con el objetivo de mejorar la rentabilidad del mismo – al igual que hacen otros países como Francia, Noruega o Suecia donde llegan a destinar a dicho tipo de inversión más del 50%-. Ese porcentaje ha quedado de manera inicial en el 10% lo que implican 4.000 millones de euros.
Una cantidad de dinero capaz de influir en la tendencia de muchos mercados.
Mientras, está en proceso de creación el Mercado Alternativo Bursatil, el hermano del Alternext parisino donde cotiza Antevenio-. Un mercado enfocado en empresas de alto potencial de crecimiento con reglas que permiten entrar a PYMES a buscar los fondos necesarios.
La creación inicial de proyectos y el capital semilla siempre tendrá que salir del entorno de los emprendedores o business angels pero el de crecimiento tiene ahora una doble oportunidad.
Un porcentaje mínimo dedicado a apoyar dicho mercado –con los criterios que los profesionales que se dediquen a gestionar el mismo indiquen- puede convertirse no sólo en una fuente de incremento de la rentabilidad del fondo sino una herramienta de potenciar y financiar compañías de alto potencial de manera sana y eficaz.
Toda cartera –incluida la del fondo de reserva de la seguridad social- debe incluir una composición variada de inversiones –desde renta fija a variable agresiva- pero si ese dinero es encima del estado, debe tener un doble objetivo: generar riqueza no sólo para el fondo de reserva sino para el conjunto de la economía española.
En las directrices de inversión en renta variable deben indicarse consideraciones de carácter ético y estratégico en la elección de los mercados y compañías. Pero en este caso debe considerarse el papel clave que puede jugar para apoyar el desarrollo de empresas tecnológicas españolas y potenciar una industria que nuestra economía necesita para no perder competitividad.
El estado tiene la ocasión de matar dos pajaros de un tiro: obtener rentabilidad y potenciar el tejido tecnológico español como un socio más.
Antonio Mas | Junio 20, 2007 07:50 PM
Trackback Pings
Para referenciar esta nota:
http://www.trabajarsinconexion.com/mt/mt-tb.cgi/221
Comentarios
No estoy de acuerdo. La inversión debe procurar la máxima rentabilidad. Sino estamos jugando a dioses, o a Estado.
Y aunque en este caso el fondo sea de la SS, razón de más para que su objetivo sea puramente lucrativo y no interfiera en cuestiones políticas.
Para jugar a política hay otros instrumentos mejores, como comprar renta fija .... y de eso precisamente nos estamos alejando ...
Eso no quiere decir que no se invierta en proyectos pequeños de alto riesgo, no. Todo lo contrario, con ese capital se puede tomar riesgo en cantidad de cosas para diversificar. Pero con el único objetivo global de maximizar la rentabilidad. Y si eso implica invertir en Malasia, pues a Malasia. Nada de favorecer proyectos de un país, aunque ese país sea el nuestro.
Por: hombrelobo | Junio 20, 2007 09:02 PM