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Febrero 21, 2008

La dificultad de escalar de los emprendedores

Magnífico post - Entrepreneurs who scale - de la gente de LightSpeed Ventures sobre las habilidades de los emprendodores para poder escalar en las empresas.

Nada más dificil que saber dar el salto y somos muy pocos los que acabamos siendo capaces de pasar de pequeña a mediana empresa -ya no digo grande. Yo no he sabido hasta el momento y es uno de mis desafíos actuales. Como hacer de Ideup una compañía rentable y eficaz de más de 20 personas. Como saber ir más allá, gestionando bien equipos, sabiendo encontrar colaboradores, llegar a acuerdos, planificar recursos... Siento que fallo en muchas de estas tareas y que la potencia que tenemos no somos capaces de convertirla en crecimiento comercial.

Y en estas cosas ando dando vueltas.

Diferenciar sentimiento y eficacia. A veces nos cuesta distinguir entre las personas que llevan contigo desde el inicio. Descubrir si su eficacia está acorde con tu crecimiento. Una startup de garage suele arrancar con un personal que no es precisamente el más eficaz pero al que te sientes ligado emocionalmente y al que reconoces su fidelidad. Antigüedad no implica capacidad y aunque la veteranía en la empresa sea un grado, no es suficiente y tus compañeros iniciales tal vez no sean suficientes para la segunda etapa. ¿O tal vez no sea yo el ideal?.

Humildad para reconocer tus carencias. Es muy difícil descuirir en que fallas y despues ponerle solución. Como emprendedor igual la mejor decisión en un determinado momento es contratar alguien que te dirija. Y esa es una decisión valiente y complicada.

Foco, foco, foco. Esa tendencia natural de los emprendedores a hacer más cosas, a abrir más líneas de negocio, a creer que puedes desarrollar proyectos para ti mismo o para las propuestas que te aparecen cada día. Hay que tener la sangre fría de decir que no. De centrarse 100% en lo tuyo y sólo iniciar nuevos proyectos si eres capaz de asignarle recursos. La pérdida de foco acompaña un bajo rendimiento y la caida de compromiso. Y sin compromiso no hay futuro.

Orientación a tareas olvidando la estrategia. Cuando estas en un nivel de tamaño orientas todo tu esfuerzo a tareas. A tener los deberes diarios hechos. Y olvidas la estrategia. Ejecutas bien pero no eres capaz de definir un plan estratégico a más largo plazo. El día a día te come el tiempo necesario para pensar en el futuro. Incluso tal vez hay que preguntarse si eres capaz de pensar en el futuro. En pensar que quieres ser en 2/3 años y como llegar a ello.

Descuido de administración, sistemas de remuneración y finanzas. Te centras en trabajar, en desarrollar y olvidas esta parte clave que se acaba convirtiendo en un problema que te imposibilita el crecimiento: mala gestión de tesorería, política de retribución poco imaginativa, olvidas la relación con los bancos por la comodidad Internet, no defines una adecuada estrategia de cobros, ... y acabas siempre estrangulado de tesorería sin contar con recursos para poder financiar crecimiento -que normalmente se encuentran en pendiente de cobro-.

Relación con el personal. Sin darte cuenta empiezas a crecer y hay puntos de inflexión. Nada que ver la empresa de 5-7 colegas que trabajan todos codo con codo y que saben que hace cada uno, sus problemas e ilusiones con el equipo de 20 donde ya tu día a día no te permite esta relación y no eres capaz de reconocer toda la calidad de equipo que tienes y darles a cada uno el tiempo que merece... o tal vez saber que no eres tu quien lo debe hacer... o tal vez saber que no lo sabes hacer y que necesitas quien te ayude en esa gestión diaria interna mientras tu estás en la calle transmitiendo tu mensaje, trayendo los clientes y moviendo la empresa.

La presión a la fábrica. Los directivos y comerciales a veces no controlamos la carga de trabajo y exigimos más de lo debido. Todo lo que diga ya lo ha dicho Mario López de Avila en "Proteger la fábrica". La verdad, no se si estoy bien capacitado para ello. Y en una empresa de servicios, tecnología y desarrollo de proyectos es clave.

Tal vez el primer gran paso es reconocer nuestras carencias y errores. Saber donde fallas es el mejor comienzo para poder arreglarlo.
Ideup está en ese punto. Necesitamos analizar y mirar bien dentro y fuera, hacia el ayer y el mañana. Un ejercicio que nos debe permitir dar el siguiente salto.

Estamos en época de cambios. De personal. De socios. Y debemos ser capaces de aprovechar esta etapa para proyectarnos mucho más allá.

Emocinantes días nos esperan.

Antonio Mas | 10:59 PM | Enlace permanente | Comentarios (9) |TrackBack

Febrero 12, 2008

Situación electoral según Internet

Aunque no sea muy "científico" creo que no está de más utilizar algunas herramientas que nos facilita la red para saber las perspectivas electorales acorde con Internet. Y parece que la ventaja de 2,8% que dan algunos sondeos a Zapatero se refleja también en la red, aunque a diferencia de la disminución de la distancia que ha logrado el PP parece que es el PSOE el que ha retomado el impulso.
Será interesante ver si dicha evolución se va correspondiendo a la trayectoria y resultado final electoral y conocer la capacidad de la red de actuar como termómetro.

Google Trends últimos 30 días.
Despues de unos cuantos días donde Rajoy tomó la cabecera del volumen de búsquedas, Zapatero ha vuelto con fuerza y le ha superado.

Esa misma situación se refleja con los nombres de los partidos aunque el PP ha estado por encima del PSOE de manera más consistente.

Alexa
En Alexa tanto por penetración como por rank el PSOE ha superado al PP en los últimos días. No obstante, la situación del día de hoy da ventaja al PP de 9.000 puestos. La situación de cada uno al escribir estas líneas es:
• PP: 99.562
• PSOE: 108.681
• IU: 342.528

Link Popularity
Los enlaces entrantes de cada partido son:
• PSOE: 7.340
• PP: 2.370
• IU: 2.910

Tanto IU como PP tienen sites con page rank de 5 siendo sólo el PSOE el que alcanza 6.

¿Habrá correspondencia directa entre búsuqedas y tráfico con resultados? Trataré de hacer este experimento 15 días antes de la cita electoral y el día 9 y lo vemos.

Antonio Mas | 07:11 PM | Enlace permanente | Comentarios (3) |TrackBack

Febrero 08, 2008

Zapatero, Rajoy y Llamazares debatirán en Second Life

Según ABC ayer se reunieron los tres políticos en el mundo virtual con la intención de coordinar un debate dentro de este entorno.

Los candidatos estuvieron algo más de una hora charlando y negociando los términos de un encuentro de estas características que descubre más y más posibilidades al sobrevalorado primero y subestimado después mundo virtual.

Estas noticias conjuntamente con informes como el de Forrester que afirman que en 5 años serán tan importantes como la Web para las empresas y la continuada apuesta por las mismas en el lanzamiento de nuevos proyectos van dibujando un futuro claro.
El informe acaba concluyendo que "los expertos y ejecutivos del mundo empresarial, deberían comenzar a investigar y a experimentar con los mundos virtuales". Esto es I+D en comunicación como lo era la red en 1995.

Los mundos virtuales están para quedarse. No sé si la plataforma será Second Life -tal vez por ser pioneros se los coman los indios- pero el medio o herramienta es un hecho totalmente incontestable.

Ahora vamos a esperar a Home de Sony para ver un siguiente paso interesante.

Antonio Mas | 11:04 AM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Febrero 02, 2008

Microhoo!

La noticia ya está más que comentada y todo el mundo está al tanto de ella. Ahora bien, creo que merece algún comentario:

• La operación sale seguro adelante. Un 62% de prima con la situación de Yahoo! hace practicamente imposible que sus accionistas -muchos de ellos fondos de inversión- digan que no.
• El mercado necesita un segundo jugador fuerte. Tanto anunciantes como editores no pueden estar pendientes sólo de adwords y adsense. El punto de monopolio que ha alcanzado -y más en nuestro mercado- es indeseable y poder elegir entre dos posibles socios para redes de contenidos es mucho más sano.
• Las sinergias están claras pero deben actualizarse. Microsoft tiene el messenger, hotmail y Spaces -si, nos sonarán muy 1.0 pero son líderes y potentes-. Yahoo! un buen mail y Flckr, del.icio.us, Answers y otros servicios buenos pero con cierta pérdida de foco. A ambos les falta potencia en redes sociales y buscador -que son las grandes locomotoras actuales-. La entrada de FaceBook en juego puede ser parte del complemento necesario.
• La unión debe actuar como revulsivo en creación de nuevas plataformas y productos. Y en saberlos vender. Es sorprendente algunos productos de Microsoft que apenas conocemos o la calidad de aplicaciones como Virtual Earth, pero al salir de Redmon nacen con un estigma. Sencillamente no son cool. Y no saben hacerlas cool. Esta unión podría ser el punto de partida de un nuevo enfoque creativo y tecnológico y una mejora de imagen.
• Crear un nuevo jugador mundial será practicamente imposible. La bipolaridad será total y el mercado de Internet habrá madurado a una velocidad de vértigo. En menos de 12 años la concentración alcanzada ha sido brutal. El ritmo de adquisiciones y la velocidad con la que los emprendores sucumben al dinero de unas tesorerías inacabables hace que todo aquello que despunte acabe bajo los dos grandes. Y así seguirá siendo.

Google es una super empresa pero han alcanzado tal posición de dominio que se necesita un caballero blanco. Sería deseable que hubiese otra posibilidad pero creo que la única con poder tecnológico, financieroy comercial suficiente es Microsoft, aunque este sea una de las empresas más demonizadas de los últimos tiempos.

Antonio Mas | 10:37 AM | Enlace permanente | Comentarios (3) |TrackBack

Febrero 01, 2008

El gobierno ilegaliza AHT

Ante la cercanía de las elecciones, Zapatero echa el cierre a "Aquí Hay Tomate " -AHT- conjuntamente con ANV y PCTV. "La presencia de este tipo de personajes está prohibida en nuestras televisiones y no negociaremos con casposos" ha añadido el presidente.

En una medida caracterizada de electoralista, el gobierno ha ilegalizado AHT, el programa del corazón acusado ante los jueces de apología del mal gusto, falta de respeto reiterada e intromisión en la vida privada.

Sus dirigentes presentadores, Jorge Javier Vázquez y Carmen Alcayde, se encuentran en estos momentos protegios por los directivos de su cadena ante la posibilidad de una intervención inminente por parte de los GEO dada su extrema peligrosidad. El consejero delegado de Telecinco ha declarado: "Les protegeremos incluso por encima de la ley. Hemos ganado mucha pasta con ellos".

A la espera de su detención definitiva y eliminación televisiva empiezan a conocerse las opiniones de destacados protagonistas:
• Isabel Pantoja: "Ayyyyyyy, mi alma. La virgen bendita del rocio y andalucia. Yo lo que diga mi Julian."
• Julian Muñoz: "Yo lo que diga mi Isabel...pero entonces...¿ya no enviarán más bocadillos de chorizo?"
• Carmen Sevilla: "Mi niño, yo no se, es que eso de ilegalizar enfermedades esta muy mal. No hay que ser racistas".
• Coto Matamoros: " Me cago en leche. Ese es un pintamonas que se va a enterar. Si no salgo en la tele que me expliquen como alimento mis pequeños vicios".
• Jorge Berrocal -participante del primer gran hermano-: "Ya no dejan ganarse la vida en paz. Si no hay programas que voy a hacer...¿Ponerme a trabajar?"
• David Bisbal : "Eiiiiiiii, uuuhhhh,...."

La ilegalización definitiva de AHT se producirá en los próximos días y puede ser el detonante para que otros partidos-programa sean eliminados.

El sindicato de casposos, dirigido por Rocio Carrasco, se reunirá en los próximos días para estudiar las posibles ayudas que solicitarán al gobierno. "El daño que se infrinje a la industria de la caspa es irreversible. Ninguno de sus miembros sabe como ganarse la vida y esta ilegalización pondrá a cientos de inútiles en la calle. Exijiremos el PAC -Plan de Ayuda al Casposo- y lo llevaremos a Bruselas si es necesario. Y sino, nos queda el recurso de la huelga como los guionistas americanos. Pararemos la televisión de España".

Ni PSOE ni PP hacen declaraciones dada la cercanía de ambos a este entorno y el impacto electoral que puede repercutir en la victoria o derrota en las cercanas elecciones generales. Un directivo del PP reconoce en privado: "la caspa puede llevarnos a la victoria si sabemos manejarlo bien. Si lo unimos a la Iglesia dominamos los dos grandes poderes fácticos del país".

Antonio Mas | 12:24 PM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack