Agosto 07, 2008

Búsquedas autoreferentes en Google

Trasteando con el nuevo juguete de Google Insights for Search indago sobre las búsquedas más populares en España desde el 2004 y ¡Maldita sea! Google aparece como el 9º término más buscado.

Esto es, la gente va a Google, escribe Google hace click en el primer resultado que por supuesto es Google y vuelve a buscar y así eternamente.

Una experiencia de navegación de frenopático.

Y quien más hace esto son los catalanes.

¿Pero que demonios? Malditos usuarios. Nos quieren volver locos.

Antonio Mas | 11:45 AM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Abril 13, 2008

¿Donde están los Data Centers de Google? En España no.

Vía TechCrunch encuentro la información de la ubicación de los Data Centers de Google.

Hay 36. 19 en EEUU, 12 en Europa, 3 en Asia, 1 en Rusia y 1 en Sudamérica. Los futuros estarán en Taiwan, Malasia, Lituania y 2 más en EEUU.

¿Alguien sabe por que ninguno cae en España?

Antonio Mas | 07:17 PM | Enlace permanente | Comentarios (4) |TrackBack

Diciembre 27, 2007

Google Bombings involuntarios

Una serie de Google Bombings involuntarios

• Este enlace. Página de Acrobat.
• This page. Blogger
• Click aquí. Acrobat.
• Click here. Página de Acrobat
• Aqui. Java
• Here. Acrobat

¿Pero no habían acabado mejorando el algoritmo con los bombings?
Es curioso ver que las excepciones son sólo para aquellas que no tienen componente activista detrás.

Antonio Mas | 09:09 AM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Noviembre 09, 2007

Oportunidades de Open Social y Android.

Yo no es que sea muy listo pero con OpenSocial y Android me da la sensación de que se acaban de abrir muchas puertas para desarrollar nuevos proyectos y aplicaciones: lenguajes de programación que todos conocemos, distribución viral a millones de usuarios, modelos de negocio que aún ni me imagino...

Tiempo de documentarse y pensar.

Antonio Mas | 10:27 AM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Abril 04, 2007

¿Debe el tribunal de defensa de la competencia supervisar una empresa con el 95% del mercado?

Si me dijesen 3 empresas que admiro, Google estaría entre ellas. Por innovación, productos, trayectoria, filosofía...

Hay un antes y despues de Google en Internet.

Cuando empece a usar AdWords para mi web de móviles Movizonia.com era el único anunciante para palabras que hoy cuentan con decenas de empresas. Y desde la incorporación de Miguel de Reina hasta la actualidad siempre hemos mantenido una muy buena relación con la empresa en España.

Pero Google ha alcanzado una posición en el mercado español que puede considerarse incomoda. Más del 90% de las búsquedas -y por tanto una forma de filtrar la información- pasan por sus algoritmos. Y esos porcentajes de penetración de mercado se acercan a lo que sería un monopolio de facto.

Hace algo más de un año tuve la ocasión de hacer la pregunta que da título a esta entrada a Bernardo Hernandez -director de marketing de Google- y su respuesta fue que en este caso son los usuarios los que deciden de manera libre y sin imposición alguna. Los competidores están a un solo click. Y lleva razón. Y Bernardo ha hecho más por la transparencia y cercanía de Google a todo el sector que nadie más en la empresa.

Pero...¿Que ocurriría sin una operadora de móviles gracias a su buen hacer alcancese un 90% de cuota de mercado? ¿O una empresa de acceso a Internet por su buen servicio y precio?.

Sin duda, el tribunal de la competencia intervendría obligando a tomar medidas que favoreciesen la competencia y que evitasen dicha situación incluso aunque no se hubiensen realizado prácticas ilícitas.

Y lo curioso es Google es consciente de que bajar hasta una participación inferior al 85% sería mucho mas sano para el mercado y para ellos mismos. Sin duda la situación actual está llevandoles a perder "mojo" y simpatía por parte de algunos sectores -anunciantes incluidos que en ocasiones sienten pánico al comprobar que el 90% de su negocio está en manos de un un solo proveedor ya sea como SEO o SEM-.

¿Pero que puede hacer Google?. Su propio modelo es en si mismo imparable pues se basa en estructuras internacionales y tecnologías que no pueden hacer diferenciación alguna. Tan sólo la entrada más lenta de nuevos servicios podría ayudar a reducir ese porcentaje pero los mismos son irrelevantes contra el corazón del negocio: el buscador y AdWords.

Esta situación tiene un doble componente:
• Económico. Pues como antes apuntaba, muchas empresas alcanzan un grado de dependencia brutal del buscador de Mountain View y al igual que no es sano tener un único cliente tampoco lo es tener un único canal.
• Social. Sin quererlo -o sí- en su filosofiía de clasificar, ordenar y hacer accesible la información del mundo han logrado en el caso español que sólo exista su única visión, su única manera de clasificar y ordenar y, por tanto, de dar una dirección a la misma. Aunque esta esté basada en algortimos que no entienda de ideologías ni tendencias.

No entendemos nuestro mundo actual sin Google. Pero los monopolios nunca han sido buenos. Y no soy quien para decir que estamos ante uno de ellos. Pero lo parece.

Sus competidores -Live, Yahoo y las startups que están analizando nuevas formas de buscar- deben de acelerar sus esfuerzos e inversiones. Todos necesitamos que crezcan. Incluido Google.

Google merece seguir siendo el líder pero el mercado, el sector, los anunciantes y los usuarios debemos tener la sensación de que no estamos en manos de una única compañía. Y nada es más sano que el propio mercado poniendo orden y competencia sin necesidad de intervenciones de entidades como el servicio de defensa de la competencia que, ya en otros casos ha tomado decisiones no muy adecuadas.

Antonio Mas | 11:47 AM | Enlace permanente | Comentarios (2) |TrackBack

Abril 09, 2006

El problema de calidad del tráfico de AdSense

Es una constante en muchos de mis clientes.

El tráfico de AdSense tiene unos ratios de conversión que en algunos casos es hasta un 80% inferior al de búsqueda.

Es evidente que la actitud de un usuario que busca a la que encuentra (aunque sea en contexto) tiene diferente potencial en conversión y calidad del contacto.

AdSense es un camino más - y muy importante- de lograr ingresos para Google que ahora representa cerca del 40% de sus ingresos (tanto en partners de Search como de AdSense) y como indicaba en la presentación a analistas que se filtró a la red "In 2005 we delivered strong revenue growth in both Google Sites and our Partner Network. In 2005, our partner network grew 73% versus 2004... " o " In addition, there are fewer new AdSense for Search partners since the major partners have already been signed up, under long term contracts". Para acabar, en esta misma presentación definían 10 objetivos clave y uno de ellos, como es lógico es "Growth of AdSense".

Los criterios de aceptación y seguimiento de web sites de AdSense son, cuanto menos, débiles. Puedes encontrar AdSense en websites como dominios aparcados, spam-blogs o web sites de calidad más que dudosa que, una vez consiguen abrir una cuenta AdSense, utilizan los enlaces desde múltiples direcciones. Un ejemplo de esta tendencia es la aparición de listas de keywords mejor pagadas de AdSense, que llevan a agrupar contenido relacionado con dicha temática para, despues de cierta labor de SEO, obtener ingresos a través de dichas páginas que aportan poco valor al usuario.
Todo ello sin entrar en evaluar la calidad de el algoritmo de análisis -famoso ejemplo el de la noticia sobre una patera y los anuncios de yates- o las cada vez más sorprendentes formas de lograr que los visitantes hagan clic -ver vídeo de webmaster suplicando como ejemplo radical-.

Además, es en AdSense donde aparece el fraude tanto por los programas destinados a ocultar IPs y hacer repetidos clics -el famoso Google Clique- como por los ejercitos de personas contratadas a bajo coste para hacer clic en la competencia -como reporto India Times-. De hecho, News.com indicaba que hasta el 20% de los clics de algunas categorías podrían llegar a ser fraudulentos.

Y para acabar con la faena aparece el Gurú Jakob Nielsen, indicando que existe una cierta ceguera hacia las cajas de texto como ha ocurrido con los banners. Los usuarios se han acostumbrado a asociar determinada forma de presentación textual con publicidad y tienden a descartarlo de su interés visual al momento, minimizando al máximo su efecto. Esta tendencia es la que ha llevado al propio Google a crear trucos y sugerencias para "maximizar" el uso de AdSense. Cada clic en su red en su clic para si mismos.

Actualización: Como bien indica Sergio si es posible fijar un precio diferente para la red de contenido. Desconocía esta funcionalidad de la que acabod e ser mofa entre mis propios empleados.

Antonio Mas | 10:00 AM | Enlace permanente | Comentarios (2)

Noviembre 14, 2005

¿Y si después lo hace Google?

Analytics, Earth, Maps, Gmail, Froogle, Gtalk, Desktop, Picasa, Blogger, Vídeo, News, Acceso vía WiFi, AdSense, AdWords, Google Mini... y en camino Viajes o Clasificados -Base-.

Si alguien está pensando en lanzar cualquier proyecto debe de analizar la posibilidad de la entrada de Google en ese mercado. Y si eso ocurre tendrá delante un competidor temible ante el que, en general, no hay nada que hacer.

La capacidad de redirección de su tráfico, la calidad de sus aplicaciones, la fidelización de sus usuarios... Google tiene todo lo necesario para triunfar en aquello que decida lanzar. Y ello les convierte en la mayor amenaza no sólo para los grandes jugadores como Yahoo o Amazon sino para cualquier emprendedor.

Por ejemplo, Trabber, el comparador de vuelos de Oscar Frías. Si Google decide lanzar su proyecto de viajes, reducirá enormemente el posible tamaño de mercado para Trabber. Tal vez ayude a popularizar el concepto pero puede que lo monopolice cerrando por completo el camino.
O Loquo. Ya está hecha la operación con eBay pero tendría una posición muy débil ante un lanzamiento como el de Base o los clasificados que se dejaron ver hace unos días.

Y con el último lanzamiento como es Analytics, después de la adquisición de Urchin, todos los sistemas de contadores quedan en una muy difícil situación (lease StatCounter o WebStats4u) dado que sus funcionalidades son muy avanzadas.

Cuando vuelvo a leer la lista del primer párrafo me impresiona. Tan poco tiempo y tanta innovación. Pero también mucho poder. Tal vez demasiado.

Antonio Mas | 07:57 PM | Enlace permanente | Comentarios (1) |TrackBack

Septiembre 30, 2005

Derecho.com. Primera empresa con Google Mini en España

El miércoles despues de la asamblea de la AECE tuve la ocasión de comer con Martí Manent de Derecho.com, Nacho Somalo de la librería Casa del Libro, Juan Pablo Jiménez de Demini y Juan Carlos Fernández de Overture.

Y, con el aperitivo, Martí me sorprende. "Antonio, me he comprado el Google Mini y resulta que soy la única empresa de España que lo ha instalado".

Derecho.com siempre ha estado en primera línea y Martí es realmente inquieto en la búsqueda constante de soluciones. De hecho, también fueron pioneros en generar pdf bajo demanda con sistema de control de copia.
Con orgullo por estar delante y la satisfacción de tener un auténtico juguete nos enumeró ventajas, detalles y curiosidades. Y claro, acto seguido le pedí que me mandase información.

Lo utilizan como motor de búsqueda para los 80.000 documentos de su base de datos de contenido legal que tienen en diferentes formatos (PDF, XML, bases de datos, word...) lo cual les situa ya cerca de los 100.000 con que cuenta esta licencia (cuyo coste es de 2.995 dólares tanto hard como soft). El Google mini lo han instalado en el data center de Acens en Barcelona.

Martí destaca:
•La enorme facilidad de instalación. Practicamente como el que instala una Palm en su ordenador. Plug and Play.
•La flexibilidad en la configuración: donde quieres buscar, que tipo de archivo, planificación de búsqueda y actualizaciones, posibilidad de test de cada parámetro...
•La familiaridad con los resultados de búsqueda. El usuario ya se encuentra cómodo con un interface que está acostumbrado a usar.
•La rapidez de respuesta en su site (en una búsqueda como "divorcio" me ha marcado 0.12 segundos).
•El panel de control del aspecto característico de Google y que resulta tan sencillo como manejar tu cuenta de Gmail.
•El aspecto del hardware (un auténtico bombón que emana calidad).

Para probarlo no hay más que ir a Derecho.com y hacer una búsqueda. Ya está plenamente integrado y operativo.

Dentro del site de Google Mini hay un Mapa con la ubicación de todas las instalaciones y sorprende que sólo haya 15 en toda Europa mientras que EEUU está plagado de marcas. Derecho.com ha puesto una pica en Flandes con esta adquisición.

Con posterioridad a la adquisición han recibido emails del responsable de producto y ofertas de soporte (algo no muy habitual para los anunciantes) lo que demuestra el interés de Google en esta vía de negocio.

Sin duda alguna, una empresa de contenidos como Derecho necesitaba de una solución de este tipo. Ahora sólo queda que el tiempo nos confirme la rentabilidad de la inversión.

Antonio Mas | 06:08 PM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Septiembre 19, 2005

Utilidades extras de Google SiteMaps

Estoy utilizando desde su lanzamiento Google SiteMaps y realmente funciona muy bien. He aumentado mi número de páginas indexadas y, sobre todo, sé que aquellas en las que estoy 100% interesado están en su base de datos.

Pero hay algo más. Con el Sitemaps, Google permite a sus usarios ver cuales son los resultados de su "proceso habitual de rastreo". Esto es, cuales son las páginas con las que ha habido problemas en el momento de que GoogleBot las ha visitado, de manera independiente al listado facilitado en SiteMaps.

Para acceder a esta información hay que hacer click sobre la opción "estadísticas" que aparece junto al nombre del sitio del que se ha facilitado el mapa.

Al acceder Google presenta la siguiente información:

Direcciones URL que hemos encontrado en nuestro proceso habitual de rastreo

Hemos rastreado su sitio como parte de nuestro proceso de rastreo periódico. Ello incluye los vínculos siguientes de sus páginas y las páginas de otros sitios. A continuación ofrecemos una lista de las URL a las cuales no hemos podido acceder durante este proceso de rastreo, con vínculos que explican los motivos por los que no hemos podido hacerlo.

Ya continuación me facilita una lista de URLs que ha tratado de visitar y el problema que ha encontrado. En mi caso han sido 3 con el mismo resultado: URL inaccesible

Conclusión: Sitemaps me permite no sólo facilitar mi indexación sino descubrir que errores estoy cometiendo y donde estoy poniendo dificultades en la indexación.

Antonio Mas | 08:00 PM | Enlace permanente | Comentarios (0) |TrackBack

Septiembre 15, 2005

Rumor: Froogle España antes de octubre

Parece ser que la versión del comparador / buscador de productos de Google, Froogle, estará operativa antes del día 1 de octubre.

Ayer miércoles tuve ocasión de hablar con dos directivos de empresas destacadas de comercio electrónico y un director de un importante portal que me comentaron la inminencia del anuncio.

El equipo de Miguel de Reina quiere lanzar la versión española antes del 1 de octubre para poder llegar a tiempo a la campaña navideña, dando de esta manera tiempo a los comercios virtuales de generar los archivos que alimentarán su base de datos o feeds y teniendo así una oferta comercial lo suficientemente atractiva.

Kelkoo (del grupo Yahoo) y nuestra nacional Código Barras -de la que ya hablamos aquí- tendrán entonces un competidor de primera línea que, además, animará un mercado estratégico. La entrada de Froogle sin duda les beneficiará dado que aumentará el conocimiento de un canal -el comparador de productos- entre empresas y usuarios.

Pero eso si. Froogle, a diferencia de las dos empresas comentadas es totalmente gratuito para el comercio. Mientras que en Kelkoo y la red Código de barras estos pagan una cantidad por click dependiendo de la categoría de producto, Froogle es totalmente gratis. Sólo es necesario crear el archivo correspondiente y mantenerlo actualizado, al menos, una vez al mes.

Nosotros hemos usado Froogle en EEUU para nuestro proyecto CasadePolo y el nivel de tráfico no es realmente elevado.

Y, como comentario extra. Nos dimos cuenta que el archivo era necesario ser optimizado para lograr que, al hacer las búsquedas, se obtengan buenos resultados. Más adelante contaremos nuestra experiencia en la realización de dicho archivo.

Aquellos comercios que quieran concoer las características del archivo a generar y los pasos necesarios pueden acceder desde aquí al centro del comercio americano.

Si el rumor se confirma, bienvenido sea Froogle.

Antonio Mas | 09:40 PM | Enlace permanente | Comentarios (3)

Agosto 22, 2005

¿Que harías con 4.000 millones de dólares?

Google ha anunciado una nueva oferta de acciones que le permitirá ingresar alrededor de 4.000 millones de dólares.

Pero...¿Para qué quiere ese dinero una empresa que ha salido a bolsa hace sólo un año, que tiene la caja llena, beneficios de 300 millones en el último trimestre y un margen superior al 30% sobre ventas?

Para comprar y desarrollar.

Y como 4.000 millones y la caja actual dan para mucho, vamos a pedirles la lista de deseos para ver si los hacen realidad.

Queridos Larry y Sergey:

Como hemos sido buenos para estas navidades os pedimos:

Un navegador. Si es posible con características similares a FireFox. O mejor... ¿Para qué vaís a programarlo si ya está listo y además lleváis recomendandolo un tiempo y tenéis extensiones desarrolladas? Además, ya habéis contratado a Ben Goodger que fué uno de los principales ingenieros del mismo. Mejor no perdáis el tiempo.

Un messenger. Si. Ya está bien. Ya tenemos Gmail. Pues ahora falta Gmessenger. Si es posible con posibilidad de importar listas de contactos, opciones de telefonía y si puede ser con Videoconferencias. Y además, con todo tipo de skins y animaciones personalizables.

Agenda y gestor de tareas y proyectos. Seguro que tenéis las cabezas para poder preparar una plataforma que nos permita desde planificar la lista de la compra y las finanzas domésticas hasta gestionar el desarrollo de un proyecto o el sistema de servicio de atención a cliente. Por qué...¿os es tan dificil imitar algo como SalesForce?

Un sistema operativo gratuito instalable o remoto. Esto es, conseguir hacer de Linux algo realmente amigable y muy productivo. Lo más cómodo sería tener ordenadores con la configuración mínima para conectarnos a vuestros sistemas y, que el sistema operativo, resida allí. Si la velocidad de conexión aún no es suficiente, dar la opción de descargarlo y listo. Y así nos vamos ahorrando los costes de licencia o las persecuciones de la BSA.

Un disco duro remoto para empresas y particulares a coste reducido. Ya que nos dáis 2,5 GB de email gratis, yo estaría dispuesto a pagar una cantidad para mi empresa por 500 GB por ejemplo. Y así os hacéis cargo de copias de seguridad diarias, control de acceso, disponibilidad de sistemas, parches,... Por favor, liberarnos de los costes -y problemas- que implica todo ello.

Aplicaciones bajo modalidad de Application Server Providers. Esto es, tratamiento de texto, hojas de cálculo, presentaciones... Y si podéis organizarlo para que cualquier productor de software pueda incluirse en vuestra plataforma. De esta manera los desarrolladores tendrán el mayor canal de ventas que pueda imaginar con costes de comercialización nulos e ingresos comapartidos con vosotros. Y, por otro lado, los usuarios podemos suscribirnos para usar su programa por año, mes o día. Qué fácil, cómodo y sencillo.

En resumen, montarme un sistema operativo con mi disco duro, aplicaciones de ofimática, editores de código -con posibilidad de interface wysiwyg-, tratamiento de imágenes -Picasa avanzado- y la posibilidad de elegir software acorde con mis necesidades.

Y además, con herramientas de búsqueda para localizar todo ello con las máxima facilidad y gestores de proyectos o tareas que nos faciliten la organización de nuestra vida particular, grupos y empresas, pudiendo crear comunidades -abiertas o cerradas- que sean muy eficaces y organizadas para resolver tareas concretas.

Y si por cada usuario tengo que pagar 30 euros al mes podéis contar conmigo desde mañana.

Me preocupa que os convirtáis en algo demasiado grande y omnipresente y que toda mi vida y empresa esté en vuestras manos pero seguro que hay una forma de presentar está solución de manera transparente.

Estoy deseando olvidarme de muchas de las molestias, licencias, caidas, perdidas de datos, costes extras, duplicidad de tareas, incompatibilidades... y mil problemas más que se me plantean cada día que me impiden centrarme en mi vida, mis amigos y mi negocio.

¿Se puede hacer todo esto con 4.000 millones de dólares?

¿Tu que añadirías?

Antonio Mas | 12:05 PM | Enlace permanente | Comentarios (1)

Julio 19, 2005

Google abre centro de I+D en China

Hoy Google anuncia que abre un centro de I+D en China antes de octubre del 2005.

Un movimiento lógico dentro de su estrategia de crecimiento y conociendo el potencial del mercado oriental.

Ahora, lo que resulta muy interesante es el fichaje de Dr. Kai-Fu
Lee como manager del centro. Este profesional formado en la universidad de Columbia en EEUU proviene de Microsoft, a la que se unió desde Silicon Graphics en 1998 y donde su último cargo ha sido como "vice president of the User Interface Technologies Division" (no traduzco por que me parecen geniales esos títulos).

Se trata de un experto en reconocimiento de voz, inteligencia artificial y gráficos 3-D. Es de destacar el papel jugado en el lanzamiento de una de las tecnologías claves de Microsoft en reconocimiento de voz: Microsoft Speech Server 2004 además de haber trabajado en Apple en el desarrollo inicial de PlainTalk.

¿Para qué quiere Google un experto en reconocimiento de voz?

Hagan sus apuestas pero antes de 6 meses imagino algo relacionado con reconocimiento de voz en el Google Labs.

Texto de la nota de prensa:

MOUNTAIN VIEW, Calif. - July 19, 2005 - Google Inc. (NASDAQ: GOOG),
developer of the award-winning search engine, today announced that it
will open a product research and development center in China, and has
hired respected computer scientist and industry pioneer, Dr. Kai-Fu
Lee, to lead the operation and serve as President of the company's
growing Chinese operations.

The Google China R&D center will open in the third quarter of 2005.
China, with its thriving economy and excellent universities, is home to many outstanding computer scientists and engineers. By establishing an R&D center in China, Google is making a strong commitment to attracting and developing Chinese talent, as well as partnering with local universities and institutes. The selection of Dr. Kai-Fu Lee to lead this important operation underscores Google's commitment to building a successful Chinese product research and development center and to expanding its international business operations.

"The opening of an R&D center in China will strengthen Google's efforts in delivering the best search experience to our users and partners worldwide," said Alan Eustace, vice president of Engineering at Google.
"Under the leadership of Dr. Lee, with his proven track record of
innovation and his passion for technology and research, the Google
China R&D center will enable us to develop more innovative products and technologies for millions of users in China and around the world."

"It has always been my goal to make advanced technologies accessible
and useful to every user, as well as to be part of the vibrant growth
and innovation in China today," said Dr. Kai-Fu Lee. "Joining Google
uniquely enables me to pursue both of my passions and I look forward to returning to China to begin this exciting endeavor."

Dr. Lee, who is widely known for his pioneering work in the areas of
speech recognition and artificial intelligence, joins Google from
Microsoft, where he most recently held the position of corporate vice
president, after founding Microsoft Research China in the late 1990s.
Prior to joining Microsoft, Dr. Lee was a vice president and general
manager at Silicon Graphics Inc. (SGI), responsible for Internet and
multimedia software. Lee also spent six years at Apple, serving as vice president of the company's interactive media group, and before that was an assistant professor at Carnegie Mellon University.

"Google has emerged as a very successful leader in technology. Dr.
Kai-Fu Lee possesses the perfect combination of technical brilliance,
leadership excellence, and business savvy, and he cares deeply about
the students and education in China," said Gu Binglin, President of
Tsinghua University. "Dr. Lee is the ideal candidate to do great things for Google and for China."

The Google China R&D center is the latest addition to Google's growing number of global engineering offices, which include Tokyo, Japan; Zurich, Switzerland; Bangalore, India; New York, New York; Santa Monica, Calif.; Kirkland, Wash; and Mountain View, Calif. As with all of its R&D centers, Google will continue to look for the best talent in China and across Asia to join the Google team.

Antonio Mas | 08:17 PM | Enlace permanente | Comentarios (2)

Julio 11, 2005

Los humanos llegan a Google

Era evidente.

El Spam se había convertido en uno de los grandes problemas de Google. Decenas de miles de webmasters creaban sus propias páginas que, aprovechando los conocimientos ampliamente difundidos en foros, blogs y listas de correo, lograban posicionar en primeros resultados dentro de palabras de alto volumen de búsqueda.

Resultado: páginas poco relevantes para búsquedas de alto valor (hoteles por ejemplo) y usuarios de Google decepcionados ante los resultados que obtienen de su buscador favorito.

Se había creado un desequilibrio de mercado que muchos webmasters se habían lanzado a explotar.

Por un lado redes de afiliación y sistemas de pago por clic dispuestos a pagar importantes cantidades por tráfico redirigido.
Por otro, la posibilidad de obtener dicho tráfico gratuitamente a través de la adecuada optimización en buscadores.

Y todo esto puede realizarse con unos costes mínimos de hosting lo que permite ingresos que llegan a ser muy interesantes sin aportar ningún valor al usuario.

Esta semana vía Dirson, descubrí Search Bistro, que ha sacado a la luz la incorporación de personas – llamadas raters- para la evaluación de los resultados de búsqueda que genera Google y la valoración de los mismos con diferentes calificaciones. Incluso presenta una demostración flash del interface en el que trabajan.

Los raters tienen dentro del dominio eval.google.com (que ya no está operativo ) la posibilidad de indicar y evaluar sus resultados, así como guías de spam para ayudarles en su trabajo (podéis descargar una de ellas aquí).

Este era un paso que tenía que llegar.

Un robot no puede vencer a miles de webmasters que intercambian información, prueban todo tipo de técnicas, evalúan cada cambio en cada línea de código, cada link entrante, cada actualización del algoritmo, analizan la rentabilidad posible de cada palabra clave, ...cientos de miles de cabezas pensando como engañarte, como obtener una posición más que puede implicar decenas o cientos de euros de ingresos.

Un ejercito perfectamente organizado para encontrar el hueco necesario. Un ejercito que hará imposible distinguir entre cuales son páginas de calidad y cuales son meros spammers que sólo quieren obtener ingresos por PPC o afiliación, con la particularidad de que el 90% de dichos ingresos vendrá a través de su propio sistema AdSense. Google, pues, ha ayudado a crear su propia amenaza.

No hay algoritmo que soporte esto. Y sólo una batalla de persona a persona permitirá decantar la balanza hacia uno u otro lado. Por esto entran en juego los evaluadores o raters de Google.

La incorporación de personas para revisar y evaluar los webs que aparecen en los resultados de búsqueda permite sacar varias conclusiones:

• Google considera el spam una de sus principales amenazas. La satisfacción con los resultados de búsqueda es su principal elemento diferenciador.
• Google asume que no puede controlarlo sólo con tecnología.
• Implica un aumento de los costes de Google. Igual que hay miles de webmasters, hay miles de personas que pagar para contrarrestar este problema.
• Hay que definir los criterios de selección. La verdad, no me gustaría que la posición de mis webs estén en manos de universitarios que pueden entender el spam acorde con sus particulares criterios (independientemente de las pautas que marque la empresa). No obstante, se agradece cualquier esfuerzo encaminado a eliminar spammers y páginas de reducido valor para el usuario.

Hasta el momento el Google Spam Report era la única manera de demandar actuaciones en contra de su política pero, al igual que en las postguerras, podía usarse malintencionadamente, demandando a ese vecino o competidor que odias o que pelea por tu misma posición.

En el momento en que “La Guerra de los Mundos” triunfa en taquilla parece que empieza otra gran batalla destinada a eliminar otro tipo de alienígenas. Esperemos que ganen los buenos.

Antonio Mas | 07:10 PM | Enlace permanente | Comentarios (3) |TrackBack

Julio 04, 2005

Cupones gratis de Adwords

Esto son post útiles y económicos.

Vía el Telendro encuentro esta lista de cupones o bonos promocionales de Google para diferentes mercados.

- 25 Dolares Google Singapur
- 25 Euros Google Alemania
- Otro Google UK 20 libras , y otro
- 50 Dolares Google Australia
- 50 Euros de Google Holanda
- Campaña gratuita en Google Francia
- 50Euros en Google Francia
- 30 Euros Google Japón

Gracias

Antonio Mas | 08:22 PM | Enlace permanente

Junio 05, 2005

SiteMaps. O como no esperar a GoogleBot.

La verdad es que consiguen ser una empresa que genera noticias constantemente.

Ahora SiteMaps, una utilidad que permite a los generadores de contenido con cualquier cuenta de Google, informar al buscador de sus actualizaciones sin esperar a la visita del GoogleBot o permitiendo llegar donde éste no alcance. En el fondo, está aceptando un sistema de comunicación basado en Pings pero no automatizados.

El funcionamiento -considerado por ellos mismos como un experimento-, consiste en generar un archivo XML Y mantenerlo actualizado dentro de la cuenta personal de SiteMaps (todos los detalles del protocolo en sus Faqs).

¿Ventajas e Inconvenientes?

Ventajas
No esperes a Google Bot.
Caminos más sencillos para lograr que todo tu contenido quede indexado, aunque el límite marcado por Google son 50.000 URLs.
Ancho de banda y estadísticas.
Fiabilidad del contenido.
Rapidez en las novedades.

Inconvenientes
Pendiente de actualizaciones. Una tarea más (por si eran pocas)
Spam. Como piensan manejarlo. Tratar de imaginar para los que se dedican al cloacking. Esto es el paraiso.

Como es lógico, el tema ya ha tenido una amplia repercusión:

Blog Oficial de Google
WebProNewsTelendro
Dirson
Online
ProBlogger
Bibo

Y ya han aparecido las plantillas y plugins para generar desde diferentes plataformas:

Script de Phython
Microsiervos para MT
Nial Kennedy para MT
AcercadeInternet para TextPattern
Davilac para Wordpress
Durky para WordPress

Yo acabo de probar con la de Nial Kennedy y funciona a la perfección (el sistema de Google la ha aceptado sin problema y queda en status pendiente).

Ahora trataré de probarlo para sites con varios miles de urls.

Antonio Mas | 08:31 PM | Enlace permanente

Junio 04, 2005

Buscador Google . La patente de su algoritmo

El pasado marzo se descubrió el contenido de la solicitud de registro de patente del algoritmo de Google donde se encuentran parte de sus conceptos clave de funcionamiento. Es un documento fundamental que, leído con atención, permite conocer las bases sobre la que se asienta su funcionamiento. Por buscar un símil, sería como conocer los ingredientes de una receta pero no el orden ni las cantidades.

Voy a tratar de hacer un resumen amplio que permita su comprensión agrupada por los diferentes grupos de conceptos. Otro interesante resumen es el de Ivan que merece ser consultado.

Google se define como un sistema que identifica un documento o conjunto de documentos (un sitio web) y almacena datos históricos del mismo para generar una valoración basada en una o más partes de dichos datos conjuntamente con el contenido del mismo.

La definición que facilita de documento es muy amplia:

“Un documento, como término usado de ahora en adelante, debe ser interpretado como cualquier contenido legible y almacenable por un ordenador. Un documento puede ser un e-mail, un sitio web, un archivo, una combinación de archivos, uno o más archivos que incluyan links a otros archivos, un mensaje de en un grupo de noticias, un blog, una web publicitaria, etc... En el contexto de Internet, el documento más común es una página web. Una página puede ser un documento o sólo una parte del mismo. Por tanto, las palabras “página” y “documento” pueden ser intercambiadas en algunos casos.”

Los criterios que utiliza para valorar dicho documento – o lo que es lo mismo, asignarle un pagerank o relevancia- pueden ser agrupados en varios conceptos:

Tiempo

• La fecha de inicio del documento (esto es, cuando se indexó por vez primera o cuando se encontró un enlace hacia dicho documento)
  
• El promedio de las fechas de inicio de todos los documentos indexados en su base de datos. Contra este se medirá cualquiera de los documentos. (Digamos que si un documento tiene 2 años pero la media de los documentos de Google tiene 4 tendrá un valor u otro).
  
• La antigüedad de un dominio y la fecha de expiración del mismo. Y sobre este punto debo traducir literalmente este párrafo:

  Ciertas señales pueden ser usadas para distinguir entre dominios legítimos o ilegítimos. Por ejemplo, los dominios pueden ser renovados hasta por 10 años. Los dominios con valor o legítimos suelen pagar varios años por adelantado, mientras que los dominios usados como “doorways” –puertas de entrada- rara vez son usados por más de un año. Por tanto, la fecha en la que un dominio expira puede ser usada como un factor para predecir la legitimidad del mismo y, por tanto, de los documentos o páginas que contienen.

Actualización de los contenidos

• El cambio o actualización de contenidos del documento, incluyendo diferentes variables sobre:
  
  
  • Cuantas veces cambia.
    
  • Promedio de cambios periódicos, esto es, con qué frecuencia.
    
  • Comparación de los ratios de cambios sobre periodos previos (quiero entender que un periódico tendrá una dinámica de cambio diferente a un catálogo y que lo considera al valorar dicho web site. No por que un periódico cambie más puede ser considerado más importante).
    
  • Cuanta parte del contenido cambia.
    
  • Cuanto cambian los documentos relacionados (o que enlazan) al mismo.
    
  • Cada cuanto cambian los documentos enlazados
    
  
  
• El deterioro del documento a través del paso del tiempo (imagino enlaces rotos, imágenes rotas, etc) implica que la novedad del documento es menor.
  
• Se marca la diferencia entre contenidos que al ser cambiados, tienen poco peso o son completamente ignorados -como Javascript, comentarios de código, publicidad, elementos de navegación, líneas de hora o fecha...- con respecto a los contenidos realmente relevantes y útiles para el usuario.
  

Resultados de Búsqueda

• Cuantas veces el documento es elegido cuando es presentado en un resultado de búsqueda (esto es, el ratio de clic que presenta una página sobre una búsqueda concreta)
  
• Si la elección es continuada dentro de un periodo de tiempo (si ese ratio de clic permanece en el tiempo parece ser considerado positivo).
  
• Comparación de dicha selección con los otros documentos, aportando una valoración superior o inferior acorde con el promedio.
  
• La asociación entre los términos de búsqueda cuya frecuencia de búsqueda se incrementa con el tiempo y los que se encuentran en el documento (esto es, si un término se busca cada vez más o menos o lo que es lo mismo, la tendencia de dicha búsqueda por tratarse de un tema más o menos actual).
  

Enlaces (PageRank)

• El comportamiento de los enlaces que tiene un documento desde Internet a lo largo del tiempo (parece indicar que un enlace puede que no sea válido hasta que pase un plazo determinado) así como su aparición y desaparición.
  
• La novedad de los enlaces genera una valoración que incluye:
  
  • Determinar la novedad de los enlaces (esto es, cuando es un enlace nuevo o viejo)
    
  • Asignar pesos a dichos enlaces basándose en la novedad y valorar el documento acorde con el peso asignado a los links. En resumen: nuevos enlaces aportan importancia al documento y cada nuevo enlace tiene un peso diferente. Cuantos más enlaces, más importantes y más actuales mejor.
  
  
• La novedad de un enlace está asociada a la fecha en la que esté aparece o cambia el texto que utiliza.
  
• El peso de un enlace se basa en la calidad y confianza de la fuente (web que enlaza), si el web es una “autoridad” en una materia y en la propia novedad de dicho enlace.
  
• La manera en como cambia en el tiempo el texto utilizado para enlazar
  
• La asociación entre el texto utilizado para enlazar y la página o documento al que enlaza Por ejemplo, si una página enlaza con la palabra “Nokia” debe llevar a otra con contenido de “Nokia” y no de “Siemens”.
  
• La utilización del mismo texto de enlace desde diferentes procedencias. Igualmente considera si todas las palabras para enlazar son las mismas (puede hacerlo de manera positiva o negativa – ¿relevancia para un término o spam?-)
  
• La calidad de los dominios asociados al documento generando la valoración a partir de la asociación a lo largo del tiempo, la legitimidad de dichos dominios, la fecha de expiración del dominio y el histórico del servidor asociado al dominio.
  
• El incremento de uso en las palabras de enlace a lo largo de un periodo de tiempo.
  
• La duración de los enlaces penalizará el documento en caso de ser corta y lo apoyará si se prolonga, considerando además que, si el contenido de las páginas que enlazan se actualiza en el tiempo será mejor valorado que si no lo hace. Esto es, un enlace que dura poco o mucho y si lo hace desde una página que cambia o no en el tiempo (lo que implica contenido fresco y preocupación por parte de los webmasters).

  Dentro de este tema es destacable este párrafo que traduzco literalmente:

  “Considérese el ejemplo de un documento que es dado de alta ayer y es referenciado con 10 backlinks. Este documento puede ser valorado más positivamente que uno dado de alta hace 10 años y que es referenciado por 100 back links por que el ratio de crecimiento de enlaces del nuevo es relativamente superior que el más antiguo. Mientras que este crecimiento de backlinks puede ser un factor usado para valorar el documento también puede ser una señal de spam de buscadores”.

Tráfico y conducta del usuario

• Dentro de los datos históricos, Google almacena información relacionada con el tráfico recibido por un documento y las características del mismo, elaborando posteriormente patrones de tráfico y analizando los cambio durante periodos de tiempo.
  
• Igualmente almacena la conducta del usuario asociada al documento, incluyendo información relativa a cuantas veces es seleccionado el documento de un conjunto de resultados de búsqueda y cuanto tiempo están los usuarios dentro del mismo. En el fondo se trata de una medida de ratio de clic pero sobre los resultados gratuitos. Cuantos más clicks para una búsqueda dada, mejor será el resultado.
  
• La valoración de un documento también se basa en la historia previa del ranking del mismo, incluyendo en la misma la cantidad y amplitud de los movimientos en el ranking, basando la historia de dicho ranking en la cantidad de veces que es elegido dentro de un conjunto de resultados de búsqueda a lo largo del tiempo o estacionalidad de dicha selección
  
• La valoración de un documento se podrá basar en información generada por el usuario donde indique el grado de interés que le ha producido. Esta información puede provenir de favoritos, archivos temporales, caches o basarse en los sistemas de votos de la barra de Google. Esta valoración incluirá la relación o presencia de dicha información a lo largo del tiempo y como esta cambia o se modifica.
  
• La relevancia del documento para una búsqueda dada generando una valoración de la relevancia para dicha búsqueda y la historia de dicha valoración a lo largo del tiempo.
  
• La valoración de un documento incluye su identificación, la obtención de sus diferentes datos históricos –incluyendo la trayectoria de su valoración, los enlaces entrantes, el texto y tiempo de los mismos, la actualización o renovación de dichos enlaces- y la combinación de los mismos para asignar el valor.
  

  Antonio Mas | 11:06 AM | Enlace permanente | Comentarios (1)

  Mayo 10, 2005

  Google Accelerator o como poner la red patas arriba

  
  Parece un simple programita pero detrás de algo tan sencillo como una navegación más rápida se encuentra un dinosaurio que puede cambiar el funcionamiento de la red como lo entendemos hasta hoy. Puede que su nombre con connotaciones jurásicas esté bien elegido.
  Accelerator. O desaparece o transforma todo.

  Google lo vende en su Blog como : After you download it, we hope you'll enjoy that same Google-fast experience across the rest of the web. After all, seconds add up to minutes. Y bromea con el dentista para presentarlo.

  Pero esto es mucho más serio: permite que, cada petición que se hace a una página webs, sea resuelta en los servidores de Google, decidiendo este si sirve un caché almacenado de la misma.

  Así que, como dice José Cervera, si les sale bien la Red habrá cambiado para siempre. Y Google será su corazón.

  Medidores de tráfico que no saben que miden, servidores que sirven sólo a el GoogleBot, adservers descontrolados, costes de ancho de banda modificados,... y control sobre qué se presenta al usuario y qué no. Google puede estar dando otro paso en falso como hizo con el autolink y parece que la comunidad internauta se le está de nuevo echando encima. Y más si empieza a tener errores de seguridad como comentan en SlashDot (Vía | Google Dirson ).

  Pero...¿Cuales son las razones de este movimiento?. Sin duda sólo existe un posible competidor para Microsoft y este es Google. Hay que tratar de imaginar: banda ancha realmente ancha, rumores sobre creación de sistemas operativos, espacio en disco casi ilimitado, aplicaciones como Gmail o Picasa,... Pues que podemos pensar en tener nuestro disco duro en Google, con un sistema operativo remoto y servidores de aplicaciones que pagaremos solo por usar.

  Y en esto, ¿donde queda Microsoft?

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  Antonio Mas | 07:08 PM | Enlace permanente | Comentarios (1)

  Abril 20, 2005

  ¿Es Google fácil de manipular?

  Asi lo afirma un artículo de Wired news.

  Según uno de los entrevistados sólo los enlaces entrantes a un web site tienen la respuesta.

  Y afirma " Puedo crear una página sin contenido -incluso una de mensaje de error 404- y posicionarla como nº1 si tengo los suficientes enlaces".

  ¿Y si resulta que es así de sencillo?
  

  La verdad es que Google ha basado sus resultados en el hecho de que la popularidad y los enlaces son un símbolo de calidad de contenido e interés sobre un tema o búsqueda concreta. Pero no ha considerado una cosa.

  Los links se compran y se venden.

  La verdad es que hay parte de verdad en esta afirmación. En uno de nuestros proyectos hemos ido alcanzando posiciones superiores sin cambiar una sola línea de código en meses. Sólo a través de incrementar los links que enlazan hacia nuestra página.

  Se trata de CasadePolo.com y para búsquedas tan competidas como "Leather HandBags" o "Leather purses" en el Google.com hemos alcanzado posiciones entre la 1 y 5. (Por cierto, el click de estas palabras se pagan a casi 1 € y aprovecho para meter el enlace correspondiente -hay que hacer patria-).

  No creo que sea así de sencillo y que un web con contenido adecuado siempre aportará mayor calidad (tanto al robot como al usuario -que es el más importante-) y, a números de links más o menos iguales y de similar calidad, el contenido, volverá -como siempre- a ser el rey.

  Antonio Mas | 10:29 PM | Enlace permanente | Comentarios (1)