Llevamos muchos años oyendo hablar de la próxima explosión del Internet móvil. Y siempre se había quedado en una expectativa que no se había cumplido.

El móvil es “el dispositivo”: penetración total, social, inmediato, accesible… lo tiene todo para convertirse en el principal acceso a Internet. Pero había dos grandes barreras: experiencia de usuario y tarifas.

La experiencia de usuario ha quedado ya resuelta y Apple con el iPhone lo ha logrado. El 80% de los usuarios del iPhone en UK, Alemania y Francia lo utilizan para buscar información y noticias -otros usuarios de smartphones sólo el 32%-. Además, casí el 70% utiliza el email desde el dispositivo (Vía Maketing Charts). Puede que sea aún un dispositivo muy geek pues el 42% de los usuarios ha entrado en una red social en comparación con sólo el 10% de los otros smartphones. Y este toque geek queda aún más patente cuando se descubre que por cada iPhone vendido ya se han descargado diez aplicaciones -los fabricantes de juegos tienen que estar frotándose las manos-.

Pero la tendencia está clara. El iPhone ha roto una de las principales barreras y seguro que antes de que acabe el año nos encontraremos con sorpresas de Nokia y Samsung que darán respuesta a este movimiento acelerando el proceso hasta que se alcance un tipping point en el que la navegación móvil sea tan común como el SMS.

El otro problema son las tarifas. Y en eso tal vez Telefónica se ha equivocado.

Antonio Andujar ya lo apuntaba en su post sobre el precio del iPhone con uno de los planes de la operadora: 2.366 Euros.

Estas son sus cuentas con los 24 meses de permanencia:

1. Tarifa Plana 1Gb (que pasado el Gb se convierte en conexión de 128/64 Kbps (un poquito más rápido que el GPRS, pero poquito)): 25€ + 16% IVA = 29€
2. Contrato Empresas 60 (60€ de consumo mínimo): 60€ + 16% IVA = 69,60 €
Y ahora vamos a sumarlo todo, 29€ + 69,60€ = 98,6€/mes. Uy se me olvidaba la permanencia de 24 meses, entonces multiplico: 98,6€ * 24 Meses = 2.366,4€.

Así no hay nada que hacer. Navegar con el móvil debe ser un coste similar al ADSL. Tarifa plana real a precios razonables -no es que el ADSL lo sea pero bueno-.

Mientras, esto no funcionará. Se rompió la brarrera del dispositivo y ahora queda la del precio.

Será cuestión de tiempo.
 

Vía TechCrunch encuentro la información de la ubicación de los Data Centers de Google.
 
Hay 36. 19 en EEUU, 12 en Europa, 3 en Asia, 1 en Rusia y 1 en Sudamérica. Los futuros estarán en Taiwan, Malasia, Lituania y 2 más en EEUU.
 
¿Alguien sabe por que ninguno cae en España?
 

Analytics, Earth, Maps, Gmail, Froogle, Gtalk, Desktop, Picasa, Blogger, Vídeo, News, Acceso vía WiFi, AdSense, AdWords, Google Mini… y en camino Viajes o Clasificados -Base-.

Si alguien está pensando en lanzar cualquier proyecto debe de analizar la posibilidad de la entrada de Google en ese mercado. Y si eso ocurre tendrá delante un competidor temible ante el que, en general, no hay nada que hacer.

La capacidad de redirección de su tráfico, la calidad de sus aplicaciones, la fidelización de sus usuarios… Google tiene todo lo necesario para triunfar en aquello que decida lanzar. Y ello les convierte en la mayor amenaza no sólo para los grandes jugadores como Yahoo o Amazon sino para cualquier emprendedor.

Por ejemplo, Trabber, el comparador de vuelos de Oscar Frías. Si Google decide lanzar su proyecto de viajes, reducirá enormemente el posible tamaño de mercado para Trabber. Tal vez ayude a popularizar el concepto pero puede que lo monopolice cerrando por completo el camino.
O Loquo. Ya está hecha la operación con eBay pero tendría una posición muy débil ante un lanzamiento como el de Base o los clasificados que se dejaron ver hace unos días.

Y con el último lanzamiento como es Analytics, después de la adquisición de Urchin, todos los sistemas de contadores quedan en una muy difícil situación (lease StatCounter o WebStats4u) dado que sus funcionalidades son muy avanzadas.

Cuando vuelvo a leer la lista del primer párrafo me impresiona. Tan poco tiempo y tanta innovación. Pero también mucho poder. Tal vez demasiado.

Google ha anunciado una nueva oferta de acciones que le permitirá ingresar alrededor de 4.000 millones de dólares.

Pero…¿Para qué quiere ese dinero una empresa que ha salido a bolsa hace sólo un año, que tiene la caja llena, beneficios de 300 millones en el último trimestre y un margen superior al 30% sobre ventas?

Para comprar y desarrollar.

Y como 4.000 millones y la caja actual dan para mucho, vamos a pedirles la lista de deseos para ver si los hacen realidad.

Queridos Larry y Sergey:

Como hemos sido buenos para estas navidades os pedimos:

Un navegador. Si es posible con características similares a FireFox. O mejor… ¿Para qué vaís a programarlo si ya está listo y además lleváis recomendandolo un tiempo y tenéis extensiones desarrolladas? Además, ya habéis contratado a Ben Goodger que fué uno de los principales ingenieros del mismo. Mejor no perdáis el tiempo.

Un messenger. Si. Ya está bien. Ya tenemos Gmail. Pues ahora falta Gmessenger. Si es posible con posibilidad de importar listas de contactos, opciones de telefonía y si puede ser con Videoconferencias. Y además, con todo tipo de skins y animaciones personalizables.

Agenda y gestor de tareas y proyectos. Seguro que tenéis las cabezas para poder preparar una plataforma que nos permita desde planificar la lista de la compra y las finanzas domésticas hasta gestionar el desarrollo de un proyecto o el sistema de servicio de atención a cliente. Por qué…¿os es tan dificil imitar algo como SalesForce?

Un sistema operativo gratuito instalable o remoto. Esto es, conseguir hacer de Linux algo realmente amigable y muy productivo. Lo más cómodo sería tener ordenadores con la configuración mínima para conectarnos a vuestros sistemas y, que el sistema operativo, resida allí. Si la velocidad de conexión aún no es suficiente, dar la opción de descargarlo y listo. Y así nos vamos ahorrando los costes de licencia o las persecuciones de la BSA.

Un disco duro remoto para empresas y particulares a coste reducido. Ya que nos dáis 2,5 GB de email gratis, yo estaría dispuesto a pagar una cantidad para mi empresa por 500 GB por ejemplo. Y así os hacéis cargo de copias de seguridad diarias, control de acceso, disponibilidad de sistemas, parches,… Por favor, liberarnos de los costes -y problemas- que implica todo ello.

Aplicaciones bajo modalidad de Application Server Providers. Esto es, tratamiento de texto, hojas de cálculo, presentaciones… Y si podéis organizarlo para que cualquier productor de software pueda incluirse en vuestra plataforma. De esta manera los desarrolladores tendrán el mayor canal de ventas que pueda imaginar con costes de comercialización nulos e ingresos comapartidos con vosotros. Y, por otro lado, los usuarios podemos suscribirnos para usar su programa por año, mes o día. Qué fácil, cómodo y sencillo.

En resumen, montarme un sistema operativo con mi disco duro, aplicaciones de ofimática, editores de código -con posibilidad de interface wysiwyg-, tratamiento de imágenes -Picasa avanzado- y la posibilidad de elegir software acorde con mis necesidades.

Y además, con herramientas de búsqueda para localizar todo ello con las máxima facilidad y gestores de proyectos o tareas que nos faciliten la organización de nuestra vida particular, grupos y empresas, pudiendo crear comunidades -abiertas o cerradas- que sean muy eficaces y organizadas para resolver tareas concretas.

Y si por cada usuario tengo que pagar 30 euros al mes podéis contar conmigo desde mañana.

Me preocupa que os convirtáis en algo demasiado grande y omnipresente y que toda mi vida y empresa esté en vuestras manos pero seguro que hay una forma de presentar está solución de manera transparente.

Estoy deseando olvidarme de muchas de las molestias, licencias, caidas, perdidas de datos, costes extras, duplicidad de tareas, incompatibilidades… y mil problemas más que se me plantean cada día que me impiden centrarme en mi vida, mis amigos y mi negocio.

¿Se puede hacer todo esto con 4.000 millones de dólares?

¿Tu que añadirías?

Lo primero es lo primero.

Agradecer a Expansión que lleve estos años convocando estos premios que ayudan y generan ilusión entre los participantes.

Pero lo segundo es un poco de control y seriedad en el proceso inicial de selección. Hay categorías tan competidas como “Mejor Web de Viajes y Turismo” (por poner un ejemplo que se repite en casi todas) donde aparecen webs de calidad cuanto menos dudosa.

Sé que la audiencia de este Blog es bastante crítica y conocedora, así que os pido que visitéis estos “finalistas”: Gabinohome, ViajeLandia, Viajeros por Internet o Vuelta al Mundo.
(Por favor, todo mi respeto hacia el trabajo de estos emprendedores. Mi crítica se encamina hacia el sistema de Expansión).

Mientras, han quedado fuera webs como Atrápalo o algunas cadenas de hoteles de primera fila.

Estar dentro de los finalistas signfica un reconocimiento que Expansión debería de considerar a la hora de adjudicarlo alegremente. Y digo alegremente por que, según sus bases, “RECOLETOS MEDIOS DIGITALES S.L podrá eliminar de la votación aquellos webs que hayan recibido votos realizados por robots”.

Bien.

Pues sólo hay dos maneras de conseguir estas votaciones:

Por robots.
Por campaña dentro del propio site.

(more…)