Aquellos que nos conocen saben que somos grandes amantes de CMS como Drupal o Frameworks como Synfony que utilizamos en muchos de nuestros proyectos. En estos entornos hemos desarrollado y mantenemos módulos que aportamos posteriormente a la comunidad. Lo menos que podemos hacer para que se mantenga vivo el software del que tanto partido obtenemos.
 
En los últimos tiempos estas son algunas de las aportaciones a Drupal desde ideup! -este es nuestro perfil de empresa- y su responsable:
 
Pablo Cerda. @citlacom
• Case tracker time.
• Case tracker commits.
• Statistics generator.
 
Juan Pablo Novillo . @juampy72
• Gitosis (modo Sandbox, pendiente de aprobación).
 
Tushar Mahajan.
• Wayback.
 
Pedro Cambra que ya no está en ideup!
• Image Cache Proportions.
 
Y en Symfony:
 
Moisés Macía
• SimplePaginator bundle for Symfony2/Doctrine2.
 
Javier Aceituno
• PhplistBundle.
 
Cada responsable debe hacerse cargo de evolucionar y dar soporte a cada módulo que esperamos sean de utilidad. Iremos actualizando con nuevas aportaciones.
 
 

Nada es más dañino para un mercado que la ausencia de competencia. La competencia enriquece, fomenta la innovación, da capacidad de elección a los consumidores o anunciantes, crea un entorno adecuado para que, como en política, haya alternancia y elección.
 
Nada es más triste que un mercado dominado por un monopolio. Es insano para si mismo. Y aburrido.
 
Y la tendencia dentro del mercado de los buscadores es exactamente esa. Google no para de crecer en todos los mercados y llega a la exageración en España donde Google supera el 95%. Y en la era de la información quien organiza y canaliza el acceso a la misma es el auténtico rey.
 
El mercado, sobre todo el español, necesita un competidor que le quite un sano 10% al 20% a Google. Incluso los propios directivos del buscador deben desearlo pues poco a poco empiezan a aparecer opiniones enfrentadas desde los sectores con más capacidad de influencia -early adopters, bloggers y directivos-. El pasado First Tuesday era calificado como el “demonio actual” por un directivo de una empresa lider en hosting.
Y ello sin contar las reticencias desde el mercado publicitario. La rotura de las reglas del juego al eliminar las comisiones y extratipos que ha realizado este año Google seguro que ha levantado más de una ampolla -a pesar de que es una decisión que debemos aplaudir por su transparencia-.

Todos admiramos a Google: es innovadora, cercana, eficaz… usamos sus productos todos los días y funciona de maravilla pero… ¿A quien no le gusta la competencia?
 
El mercado necesita un jugador capaz de quitarle esa sana participación de mercado que dinamice la competencia y anime al usuario a descubrir algo más. Y es curioso que el todavía cuasi monopolio de los sistemas operativos pueda resultar el caballero blanco que el mercado necesita. Microsoft está haciendo una apuesta seria y se llama Bing.
 
El lanzamiento de Bing viene acompañado de gran expectación y en EEUU será acompañado de una inversión multimillonaria en marketing -se habla de más de 100 millones de dólares de campaña- y de una acogida bastante cálida por la siempre crítica Blogosfera. Y la verdad es que -a pesar de mi idea inicial- creo que Bing ha hecho una apuesta realmente interesante con un nivel de satisfacción elevado.
 
¿Puede funcionar Bing? Creo que si. Por primera vez es algo que tiene un enfoque diferente y con valor añadido -aunque en España han hecho una primera adaptación bastante chapuza-. Razones:
 

• Ataca al corazón de los buscadores/comparadores de productos. Cuando haces búsquedas de productos identifica los mismos e incluye sus principales funcionalidades o elementos asociados. Por ejemplo, si haces una búsqueda de un móvil encontrarás referencias a marca, categorías, revisiones, rangos de precios… permitiéndote una experiencia previa de comparación antes que empezara visitar enlaces.
• Identifica los destinos y ciudades facilitando información relativa al sitio y aportando comparaciones entre líneas aéreas y agencias de viaje. Incluye predicciones de tarifas y calendario con las fechas más económicas.
• Cada búsqueda amplía información sin tener que visitar la página dando algo más que la corta descripción detallada de Google.
• Cruza categorías de manera muy sencilla permitiendo una navegación más eficaz sin tener que reafinar la búsqueda.
• Incluye de manera natural las búsquedas locales bien organizadas y con información añadida integrada adecuadamente: desde empleo a tiempo, turismo o atracciones.

 
Bing puede funcionar y el sector -incluido Google- necesita que un competidor le quite parte del mercado -por lo menos en España-. Un competidor que meta algo de salud a esta atípica situación. Y parece mentira que acabe siendo Microsoft.
 
Puedes ver un vídeo detallado de presentación aquí y si quieres probarlo en profundidad utiliza la versión americana.
 

 

No caben comparaciones. Son dos negocios diferentes. Dos empresas que por mucho que tratemos de compararlas están en sectores mucho más distintos de los que nos parece pero que cada día se acercan más hacia un enfrentamiento frontal.
 
En el viaje de AECEM a Web 2.0 Expo hemos tenido ocasión de visitar de manera oficial tanto Microsoft en Seattle como Google en San Francisco. Y sin ánimo de comparar transmito las sensaciones que se perciben al pasar unas horas en cada empresa.
 
Microsoft.
 
Eficacia. Organización minuciosa. Todo cuidado y detallado. Aunque en ello hay algo de frialdad que se superaba con el equipo que vino especialmente desde Madrid para atendernos -lo cual indica la actitud e importancia que nos otorgaron y que se agradece-.
Una empresa de software -que no de Internet- que tiene cientos de milones de usuarios de sus sistemas operativos y programas de ofimática, millones de empresas clientes y que lidera algunos servicios web como el messenger.
Microsoft tiene muchos frentes abiertos y herencia del pasado y ello nos transmite la sensación de estar descolgados. Por ejemplo, en una de las Keynotes de la Expo se le preguntó sobre su estrategia o respuesta sobre el microblogging -con 8 millones de usuarios y sin modelo de negocio en el caso de Twitter- y si se analiza con detalle es como si te preguntan por la calderilla de tu bolsillo cuando tienes 10 millones de euros en el banco.
 
En la visita al Executive Briefing Center pudimos ver la orientación de algunos productos en los que ya está trabajando Microsoft que podéis ver en este vídeo -ojo que todo lo que se ve en el mismo tiene prototipos o equipo de trabajo desarrollando- y en ellos se marca la tendencia de ínformación en la nube y los interfaces táctiles y gestuales además de la ubicuidad de la información.
 
Sensación de estabilidad, jerarquía, con visión de futuro y mucha atención hacia el entorno empresarial en un entorno muy serio con gente de cierta edad. Ahora bien, no puedes evitar tener la sensación de que Google o SalesForce tiene posibilidad de atacar su linea de flotación y estemos viendo nacer una nueva era. Pero si es así tardaremos mucho en ver quien es el ganador.

 
Google.
 
Ya en San Francisco las oficinas de Google parecen más una universidad que un centro empresarial.
Gente muy joven con un entorno internacional -calculo una media de edad de 25 a 27 años y el 50% de la gente que vimos de procedencia asiática-. El campus -así lo denominan- está lleno de colorines y tiene un toque “Teletubbies” y rollo “happy family” con juegos, billares, cafeterías gratis, piscina, masajistas…
Empresa orientada al usuario y 100% internet, la filosofía que se respira es mucho más fresca tratando de crear un ambiente que énganche a talento joven de todo el planeta. Google no es software, es Internet 100%. Ese es el gran cambio con Microsoft. Y en ese entorno es donde se están acercando al choque frontal si la nube acaba funcionando y las aplicaciones acaban ejecutándose fuera del ordenador.
 
Tuvimos la ocasión de comer en el GooglePlex -invitados aunque si quieres puedes seguir instrucciones de Rogelio para comer por la cara- además de tener una visita guiada y charla con dos directivos, siendo uno de ellos Bernardo Hernández que nos habló de toda la estrategia de geolocalización.
Google tiene en su entorno otro estilo de hacer las cosas. Poca sensación de control, orientación a los resultados independientemente de donde trabajes, creación de un espacio muy orientado a generar un ambiente diferente que incentive el aprendizaje constante… pero que no se como funcionará en caso de problemas. Un entorno así en caso de que -por ejemplo, haya despidos-, no se como reaccionaría.
 
Dos culturas que hoy aún están en mercados más diferentes de lo que siempre pensamos pero que se acercan al enfrentamiento frontal. Será divertida ver la evolución después de haberlo vivido con más cercanía.
 
Y mientras dudo también sobre cual fué el mejor lugar gastronómicamente hablando. Donde se come mejor… ¿Google o Microsoft?

Desde el pasado domingo 28 de septiembre estoy en Buenos Aires dentro de una misión tecnológica organizada por AECEM en la búsqueda de posibles proveedores de desarrollo.

Hemos estado 16 empresas españolas –algunas conocidas por todos- y la experiencia ha sido agotadora, positiva y divertida. El evento ha consistido en una serie de conferencias por parte de autoridades y, lo que era realmente interesante, reuniones uno a uno con 45 empresas ofreciendo sus servicios.

Algunas conclusiones generales:

• Buenos Aires es una ciudad que no parece latinoamericana. La sensación es como estar en Madrid o Barcelona tanto por urbanismo, arquitectura como por su gente.
• La forma de ser de los argentinos es muy parecida a los españoles. He estado en otros países de la región y no hay mayor cercanía posible. Sinceramente, si me dicen que Argentina es otra comunidad autónoma me lo creería.
• Los argentinos están muy preparados. Hay una base de empresas importantes, con gente formada, buenas universidades, abundancia de ingenieros y entramado empresarial en todos los niveles –de grandes multinacionales a PYMES-.
• Tanto la economía como la población tiene una gran concentración en el Gran Buenos Aires que suma casi la mitad de la población y buena parte de las empresas. No obstante oras ciudades como Córdoba, Mendoza, Rosario o La Plata tienen empresas pujantes que, en muchas ocasiones, son contratadas por las ubicadas en la capital.
• Hay una apuesta nacional por el desarrollo de software y ello ha implicado una ley a la medida, la creación de un barrio tecnológico al estilo @22 y fuertes estímulos a la exportación con la creación de la ley de Promoción de la Industria del Software y Servicios Informáticos
• Muchas empresas ya están exportando e incluso adaptan sus horarios para coordinar la relación, entrando algunos de ellos a las 6 de la mañana para incrementar las horas simultáneas con clientes europeos.
• La mayoría de los exportadores tienen ya una buena base de clientes en EEUU  incluyendo un abanico muy amplio. Desde Google –aquí se ha desarrollado parte de CheckOut y OpenSocial- a PYMES de un par de empleados.
• La mayoría de los exportadores tienen en las empresas de desarrollo de software y diseño web a sus principales clientes.
• Las empresas bonaerenses empiezan a tener problemas en captar personal cualificado y muchos de ellos tienen freelances o otras empresas fuera de la zona a las que subcontratan en puntas de trabajo.
• La forma de operar con ellos puede ser tanto por proyecto –precio cerrado sobre un desarrollo concreto- como por horas –contratación de recursos cualificados por horas-. El coste de hora de un programador con más de 3 años de experiencia ronda de los 12 a los 25 euros.
• Hay muchas más empresas con conocimiento en Java y .Net pero pocas en PHP o Ruby.

Cada empresa española tenía una serie de entrevistas prefijadas. Voy a enumerar las empresas que yo he entrevistado dando unas pequeñas pinceladas de las mismas y sin entrar en valoraciones. Creo que puede ser una buena guía para el que busque contratar parte de sus desarrollos dado que todas ellas pertenecen a la Cámara de empresas de desarrollo de software y tienen cierto reconocimiento dentro del sector local.

Hago una presentación breve y si alguien desea una opinión prefiero dársela personalmente.

O3IT
Dedicada al 100% a Outsourcing en EEUU y España, su principal tipo de cliente es empresa desarrolladora con poco cliente final. Fundada en 2003 tiene 12 desarrolladores y están ubicados en Mendoza lo que les facilita la captación y fidelización de recursos. Trabajan tanto en Java, NET y PHP y sus precios medios oscilan entre los 15 y 17 euros hora.
Personas de contacto: Mauricio Barzola –director de desarrollod e negocio- y Francisco Teot – director desarrollo de software-.

FDV Solutions
Fundada hace 12 años con 22 personas y certificada ISO 9001.
Además de Java y .NET también desarrollan en PHO. Son los creadores de DynamicJasper, una solución de reporting en código abierto usada en 134 países.
Personas de Contacto:  Mariano Stampella –desarrollo de negocio- y Javier Brugues –CFO-.

Fólder Soluciones
Fundada en 2001, con 50 personas y ubicados en Santa Fé, el 70% de su facturación de 1 millon de USD es exportación incluyendo España y EEUU como destinos y marcas como Mattel o Telefónica de España entre sus clientes.
Desarrollan en Java, PHP y .NET y muchas consultoras argentinas los utilizan como empresa a la que subcontratan. Funcionan tanto con coste por proyecto, coste por hora – alrededor de 20 euros/hora para perfil de al menos 3 años de experiencia- o bolsa de horas.
Persona de contacto: Antonio Gabriel –director general-.

WiseCode / QA Lens
Desde 2003 en el mercado con 40 personas y 700.000 USD en ventas.
Trabajan principalmente en Java y .NET teniendo en el entorno de Microsoft el 70% de sus desarrollos
Persona de contacto: Martín Gendra.

NeoSur
Un equipo de casi 50 personas ubicado en Córdoba fundada por extrabajadores de IBM y enfocados en Java y .NET. Este año realizan unas ventas de 800.000 USD de los cuales 500.000 USD serán exportación tanto en España como en EEUU, Holanda e Inglaterra.
Han realizado integraciones interesantes en portales de videojuego captando datos de servidores de Xbox Live.
Persona de contacto: Sebastián Huarte –desarrollo comercial-.

New Techchnologies
En funcionamiento desde 1992 están ando sus primeros pasos en exportación y se centran en Java y .NET.
Persona de contacto:  Esteban Fava –socio-.

Tecso
Una cooperativa en funcionamiento desde 2001 ubicada en Rosario y con 50 personas. Este año facturarán 1.1 millones de USD y tienen experiencia internacional en México, Chile y Costa Rica estando muy centrados en Java.
Persona de contacto: Gustavo Barraguire –director comercial-.

Uxor IT
100 personas distribuidas entre las oficinas de Argentina, México y Brasil, siendo las dos segundas oficinas de atención y soporte comercial. Están certificados ISO9001, enfocados en Java y operndo desde hace 4 años.
Persona de contacto:  Rodrigo Espinosa –director-.

GBD Design
Una de las pocas agencias creativas que colabora con Usor IT en integración. Experiencia en diseño en general, web, y flash con clientes que incluyen empresas de España, USA, Francia, Brasil, Nueva Zelanda o México.
Persona de contacto:  Guillermo Balagna –director creativo y socio-.

Sondeos
35 personas especializadas en telecomunicaciones y aplicaciones móviles con 1,4 millones de USD.
Personas de contacto: Máximo Luvecce y Diego Paez.

Latinvía
Desde 1999 con un equipo de 29 personas vende soluciones de ecommerce y creación de comunidades en Java, .NET y PHP. Ofrecen además soluciones de marketing online.
Personas de contacto: Marcos Puyrredon y Marcos Suarez.

Snoop Consulting
Fndada hace 8 años, con gran orientación a exportación, 180 personas y oficinas en Buenos Aires y Chile y 4 millones de USD en ventas.
Han tenido oficina provisional en Madrid con varios clientes españoles además de viajar con cierta frecuencia a la península. Ajustan sus franjas horarias a las de los clientes españoles. Sus costes rondan los 18 euros/hora y trabajan en Java, .NET y PHP.
Personas de contacto: Leonardo Miaton –gerente de proyectos- y Gustavo Guaragna –CEO-.

Quadion
Software factory con un equipo de casi 30 personas y desarrollo en Java, .NET y PHP. Han creado productos propios y tienen división creativa y diseño web.
Personas de contacto: Javier Delgado –socio y gerente- y Jorge Suarez –director creativo-.

Globant
Casi 1.000 personas después de haber fusionado Accendra y con divisiones que cubren cualquier lenguaje. Cuentan con oficinas en varios paises de Latinoamérica y han levantado inversiones por 6 millones de USD hace pocos meses. Han trabajado para Google en el desarrollo de CheckOut y OpenSocial además de una amplia lista de clientes.

Exelsum
Con buena experiencia en PHP e instalaciones en Drupal han colaborado con empresas españolas tanto en proyectos a medida como en adaptaciones de plataformas de código abierto.
Persona de contacto: Javier Irigaray.

ClusteAr
Una agrupación de 13 empresas de tecnología ubicados en Jujuy –bastante alejados de la capital-.
En las 13 empresas se incluyen servicios de software factory, juegos para móviles, software especializado en gestión de construcción, e-learning y widgets.
Personas de contacto:  Federico López –Tesorero- y Juan Carlos Valeor –vicepresidente-.

TCN
Más de 22 años en el sector y 250 personas para 4,5 millones USD de ventas. En la actualidad tienen 30 personas destinadas al mercado exterior y sus desarrollos tienen gran orientación hacia back end y soluciones a medida para banca y gestión. Desarrollan en PHP, Java y .NET con costes por hora alrededor de los 15 a 20 euros.
Personas de contacto: Alejandra Traversa –socio- y Lucila Kutyn –marketing y ventas-.

Conexus Consultores
Head hunters especializados en el sector de las nuevas tecnologías.
Persona de contacto: Hernán Trejo –director-.

Cámara Argentina de Comercio Electrónico
El equivalente de AECEM en Argentina de utilidad para conocer el estado del sector.
Persona de contacto: Marcos Puyrredon – presidente-.

Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos
Coorganizadores  del evento donde están asociadas todas las empresas antes mencionadas. Permite tener una idea del sector y contactos en las diferentes empresas asociadas.
Persona de contacto: Carlos Pallotti –presidente-.