Los grandes pasos empiezan con pequeños movimientos que, muchas veces, tienen un componente ciudadano y desinteresado. Recuerda que todas las revoluciones arrancaron un día cualquiera. Un día como hoy. Un día como han sido el sábado y domingo que acaban de pasar en el que ha nacido el movimiento de datos abiertos en España.
 

En sólo 48 horas alrededor de 50 equipos han desarrollado aplicaciones sorprendentes de un nivel de calidad y utilidad que nadie podía imaginar. Y ello peleando con fuentes de datos mal estructuradas y utilizando técnicas de extracción que distan mucho de ser las ideales -scraping-.

Proyectos como Senado.info controlando la actividad e intervenciones de los senadores, Yopagolaobra.es que permite opinar sobre las ejecuciones del Plan E, 3.126 Euros que presenta las iniciativas de los diputados con un dominio que arranca con su sueldo mínimo o lospresus.de con datos de muchos municipios…la lista completa la tenéis aquí.
 
La demostración de lo que pueden hacer 150 personas en un fin de semana es un desafío y debe servir para remover conciencias. Y sus organizadores tienen un “agradable problema” de éxito.
 
Desde hoy deben volver a pensarse muchas cosas:
 
• Es una lección magistral a las administraciones de como realizar grandes cosas a costes accesibles. Y temas como la web de la presidencia europea deberán ser observadas con este prisma.
• El movimiento de datos abiertos toma relevancia social y debe aprovecharse. Sus impulsores iniciales deben trabajar en definir próximos pasos pues lo que ha sido un concurso reivindicativo ha cumplido su cometido por 100.
• Hay que llevar la presión a todos los niveles. Y facilitar herramientas que permitan a los usuarios elevar sus peticiones desde el ultimo pueblo pasando por cada comunidad hasta el gobierno central y europeo. Manifiestos, modelos de solicitud, sistemas de recogidas de firmas… Los dirigentes deben sentir que los datos abiertos forman parte de una nueva exigencia ciudadana.
• Los proyectos deben tener solición de continuidad y ser exportados a las diferentes administraciones facilitando código, hosting, asesoría…
 
Mucho que hacer donde todos debemos colaborar un poco. La sociedad más clara y transparente debe surgir de nosotros -aunque Red.es ya avanza en este sentido con el Plan Aporta de reutilización de la información- pero el éxito será si los ciudadanos generan la presión suficiente.
 
Queridos administradores públicos, desde ahora queremos saber que hacéis y en que gastáis nuestro dinero y, además, sacar más partido a los datos desde otros puntos de vista. Iros acostumbrando a ello.
 
Y gracias al los organizadores y Pro Bono Público por sacar horas desinteresadas para llevarlo adelante.
 

Google la ha liado. Con la decisión de redirigir Google.cn a sus servidores en Hong Kong Google.com.hk sin censura alguna sobre sus resultados es ahora el gobierno chino el que tiene que mover pieza. Y es un desafío en toda regla por que si bloquea el acceso al buscador, Pekin habrá tomado uno de los caminos mas impopulares y arriesgados dañando su imagen exterior y sembrando el desconcierto en su creciente clase media que, por cierto, en breve ya no pensará sólo en sus necesidades básicas.
 
Google esta dando una lección ética impropia de la imagen que todos tenemos de las grandes corporaciones mundiales -a no ser que haya gato encerrado-. Con este desafío pone en juego su participación en el principal mercado por número de internautas -cerca de 400 millones- y uno de los mas prometedores en inversión publicitaria. Sin dudarlo, parte de su plan de negocio de los próximos años deberá ser redactado de nuevo.
 
Desde que descubrió los ataques organizados por el gobierno chino para entrar en cuentas de activistas democráticos, tanto a sus servicios como a otros de Yahoo, Microsoft, FaceBook…, su posición ha sido clara, transparente y de directo enfrentamiento con unas practicas que avergüenzan y contra las que deberían luchar nuestros gobiernos con la misma valentía que lo hace la compañía de California.
 
Google tiene mucho que perder económicamente y mucho que ganar moralmente.
 
Economicamente, el 30% de las búsquedas de ese mercado y la inercia de la posición en el mismo donde iba arañando cuota poco a poco. Esto implica mucho dinero y una situación estratégica que puede convertirse en determinante para el liderazgo en la batalla mundial de las búsquedas.
Éticamente es el mayor desafío al que se ha enfrentado China en años y hace gala de un mantra que yo consideraba hace tiempo olvidado: “don’t be evil”, el otrora naif y denostado mensaje corporativo del buscador, vuelve a ser una realidad en el momento mas decisivo y estratégico. Y contra el mayor enemigo con más impacto y repercusión.
 
Si el gobierno chino bloquea el acceso a los servidores de Hong Kong Google habrá dado una lección sin precedentes a países y empresas.
 
Increiblemente habrá puesto la ética por encima de los negocios.
 
Y mientras otros callan -Yahoo, FaceBook, Microsoft y Adobe estaban entre los atacados- y los países miran a otro lado, ellos habrán iniciado la I gran guerra cibernética cuyo campo de batalla es el libre acceso a la información y la opinión con todo el dinero por perder y todo nuestro apoyo por ganar.
 
Si detrás de esta decisión hay otros intereses me comeré mis palabras pero si sólo una decisión moral es la que mueve a Google habrán recuperado con creces mi simpatia y admiración. Y les perdonaré sobradamente su situación monopolística en algunos mercados que tanto empieza a molestar.
 
Al resto de competidores, que se beneficiaran por la ausencia de su principal rival, solo les quedará humillación, deshonra y mucho dinero manchado en sus bolsillos. Que les aproveche. Pensare en ello cada vez que abra sus páginas y programas.
 
 

Tercer año que voy al EBE que ya se ha ganado la categoría de clásico.
 
Sus organizadores han pedido que expresemos nuestra opinión, sugerencias y críticas y si es posible que lo hagamos publicamente así que aquí van las mías con ganas de ser constructivo.
 
• EBE es ya la fiesta del Internet participativo en España. Punto. Ese posicionamiento está cogido y se refleja en el perfil del asistente que es de lo más variopinto. Desde bloggers o emprendedores consagrados hasta simples apasionados. Y eso es lo que lo hace grande.
 
• EBE es divertido. Es el lugar donde nos podemos ver las caras muchas de las personas que mantenemos una relación a veces únicamente electrónica. Y eso acaba en cenas, risas y copas. Ese punto no lo consigue ningún otro evento con tanta frescura -y lo digo como pequeña parte de la organización de EEC-.
 
• Las ponencias deben estar más cuidadas. PowerPoints aburridos y ponentes que no se habían preparado con detalle. Mi sugerencia es hacer 4 conferencias plenarias de muy alto nivel revisadas y analizadas. Al nivel en el que estáis ya podéis exigir que antes os envíen el material. Así la gente lo cuidará y nunca encontraréis presentaciones casi comerciales como finalmente fué por ejemplo la de Tumblr.
 
• Hacer un “Call for papers”. Sugerir temas sobre los que se quiere tratar y que los interesados envíen sus propuestas -invitando a aquellos que consideréis que son interesantes pero sin cerrarse a otros no descubiertos-. De esta manera todos los jugadores de cada área tendremos interés en ir y mandaremos propuestas. Así podéis revisar ideas, powerpoints, vídeos y perfiles. Y elegir las buenas.
 
• Las mesas redondas no funcionan. Son un formato muy difícil. He visto muy pocas de interés pues es complicado mantener el ritmo y que sea potente. Es preferible el ponente bien preparado con un tema centrado antes que una mesa redonda. Por ejemplo, la de Comunicación y Marketing 2.0 resultó muy descoordinada y con un nivel -desde mi punto de vista- bajo. La de Artistas y Cultura se salvó gracias a la potencia del equipo de Malviviendo pues si no habría ido por el mismo camino. No estuve en el estado de la Blogosfera pero los comentarios iban en el mismo sentido.
 
• Las sesiones paralelas funcionan. La posibilidad de elegir entre dos es perfecta. Tuve la ocasión de estar en la Web 2.0 Expo en San Francisco y mantenían 3 sesiones en paralelo -es otro nivel evidentemente- pero hacía que siempre tengas algo que se ajusta más a tus intereses.
 
• Micrófonos en los pasillos con pié –como de grupo musical-. Están cerrados hasta el momento de arrancar el turno. Quien quiere preguntar se pone en pié y espera delante del micrófono. Así no se pierde tiempo en que las azafatas encuentren al que desea preguntar y el orden queda claro y sin disputas.
 
• Uso de Twitter adecuado. Yo soy el primero que no lo usé correctamente -como por ejemplo aquí, aquí o aquí- y acaba siendo un centro de chascarrillos y bromas. Para que sea eficaz lo que aparezca en las pantallas deberían ser sólo preguntas.
 
• EBE de pago. Si. Aunque sean sólo 30 euros -por un evento de 3 días es un regalo-. Pero eso aportaría 30.000 euros para contratar esos 4 ponentes estrella que den el nivel. Combinar ponentes pagados y profesionales que lo hacen gratuitamente es muy habitual y eleva el nivel haciendo que apetezca mucho más el programa. Además, el pago sin derecho a reembolso alguno os eliminaría todos aquellos que se registran y después no acuden quitando la plaza a un interesado real. Auqello que tiene un precio tiene más valor -aunque valor y precio no sean lo mismo-.
 
• No hace falta más fiesta que la que sale de manera natural. En general creo que el tono de fiesta que se aporta con la entrega de los premios y la noche del sábado es suficiente y que ahora es el momento de cuidar mucho más el nivel de ponentes. En resumen, el Karaoke estuvo de más ;-).
 

Creo que el éxito que han tenido los organizadores les obliga ahora a dar el siguiente paso. Han conseguido lo más difícil: convertirse en el evento de referencia más divertido y con mayor participación y repercusión mediática. Ahora sólo les falta el toque final en ajustar los contenidos al máximo nivel para que ser una referencia europea y no sólo nacional.
 

Enhorabuena un año más y gracias por conseguir que pasemos uno de los mejores fines de semana del año. 
 

Después de más de 3 años con MT y quitándome la pereza de enmedio -que ya me vale- he decidido cambiar a WordPress instalado en uno de los servidores de Ideup.

Así que en los próximos días estrenaremos diseño y espero poder darle un empuje mayor al blog.

Como no, siempre surgen algunos problemas y uno de ellos es la URL del feed. Al no haber usado FeedBurner hasta ahora todos estaban acorde con la construcción de MT.

El nuevo Feed es el siguiente: http://feeds.feedburner.com/trabajarsinconexion y os pido que lo sustituyáis y trataré de hacer el redirect en el servidor si me da tiempo para tratar de perder los menos posibles de vosotros en este cambio.

Espero que la nueva versión os guste y que el cambio de casa sea para bien.
 

El estado es lento. Siempre. Muy lento. Los supuestos estafadores van por delante. Y digo supuestos por que con la ley en la mano no lo son pero lo que hacen es deleznable al engañar a gente con poca cultura y recursos. Hablo de los SMS premium y los supuestos concursos de TV. Los SMS premium de suscripción es el primer gran engaño que lleva años funcionando y que un conocido lo definía como los dialers 2.0 -teoricamente envías uno para bajarte una canción y acabas suscrito a un sistema de alertas donde te cobran por cada mensaje enviado-. Así empresas como Blinko o Zed tienen a millones de supuestos suscriptores involuntarios que creían pagar por una melodía cuando van a estar pagando por una suscripción. Dichas empresas envían una cantidad reducida de SMS al mes para que en total no superen los 5/7 euros mensuales, cifra que hace que el usuario no indague sobre ello y permanezca durante mucho tiempo sin protestar ni usar servicio alguno. Por ejemplo, ClubZed hace ofertas como esta en su página ” Descarga este contenido y suscríbete a zed! Consigue lo último en música, juegos, imágenes y mucho más por sólo 0,30€ + IVA/sms recibido!”. Si vas a la página de ayuda dejan claro como darte de baja pero si no tienes acceso a Internet. ¿Como lo averiguas? No hay más que ver entradas y foros como este, este, este o este para saber que un porcentaje elevadísimo están deseando dejar de pagar pero no saben como. Por cierto, a los accionistas de estos negocios les llaman de todo menos guapos. Y en TV lo que empezó con el escándalo de Telesierra -que solo se pudo demostrar por que emitían programas en diferido- se está llevando a cadenas generalistas -ver la programación de madrugada de las privadas- y a muchos de los canales de TDT que tanta calidad y nuevos servicios nos iban a traer. Y ahora el siguiente paso es la radio. Además no son empresas del tipo Telesierra quienes están detrás de esto. Son grandes compañías nacionales e internacionales como MyAlert, Zed, Antena 3, La Sexta, Cuatro, Telecinco, Movilisto… Y a todo esto, ¿que hace el estado?. La CMT acaba de anunciar que se va a poner en marcha una nueva numeración para lograr algo parecido a lo que paso con los 906. Esto no es una solución. Es una chapuza que seguirá permitiendo el fraude. La alegalidad en las que se quedan estos negocios debería ser atacada de inmediato y existir una comisión específica con capacidad de actuación instantánea siendo simplemente el intento de estafa, la opacidad, la dificultad de baja o cualquiera de las actitudes tendentes al engaño motivo suficiente para ser cancelado el supuesto servicio. Cuando veo estos negocios me sorprende la falta de ética y la tranquilidad con que sus dueños siguen actuando. Me sorprende que empresas que considero ejemplares lo hagan. Me sorprende que sus directivos no se planteen un pequeño dilema moral. La lentitud del estado es una cosa pero empresarios de primer nivel -en estas compañias participan Emilio Aragón, Andreu Buenafuente, Carlos Arguiñano, familia Polanco, familia Lara, familia Botín, …- deberían tener ética suficiente para no aprovecharse de esta manera. Esto no son negocios. Es una estafa. Vía Microsiervos hasta Soitu