Aunque nuestro sector sea uno de los grandes afortunados que parece que se libra de la quema está claro que estamos en crisis. Crisis de las serias.

Dicen que sólo hay tres sectores que se están librando: panadero, charcutero e Internet.

Genial. Solo las materias primas para hacerse un bocadillo y seguir navegando.

Todos hablan de qué se debería hacer y cómo y el gobierno se apunta a poner en titulares medidas económicas de apoyo a las PYMES que se acaban reduciendo a más linea de créditos ICO -por cierto, da igual que las amplién pues creo que ya no se acabaron de usar en años anteriores- o la devolución mensual del IVA -esto es, que dejamos de financiar al estado-.

Aunque estoy seguro de que no vale de nada me voy a deshaogar y doy unas cuantas ideas desde el punto de vista de quien lo vive cada día como administrador de Ideup de la que cobran cada mes cerca de 20 personas .

1. Simplificación en la burocracia.
Tener una PYME es un acto heróico. IVA, IRPF, Seguridad Social, Impuesto de Sociedades, licencias locales y autonómicas, seguros, nóminas, presentación de libros, ley de protección de datos, pagos, cobros, caja, gestión de tesorería, notarios, actas… Esto no es sencillo.
No tengo conocimiento detallado pero si se que el conjunto es un infierno y todo aquello que pueda simplificarse y permitir centrar recursos tanto de personal como económicos al no tener que contratar gestores y asesores sería un gran detalle.

2. Mejora de la fiscalidad del capital riesgo para semilla e inicial.
La mayor dificultad de crecimiento de una PYME se encuentra en conseguir capital que pueda apoyar el proyecto. Este capital genera empleo, crea nuevos proyectos, patentes, prototipos, formación… y sus beneficios pagan los mismos impuestos que si estoy comprando acciones del Banco Santander.
Si se crease una fiscalidad especial para determinadas condiciones de salida y cantidades invertidas, las empresas de capital riesgo podrían encontrar en ese mercado mayor incentivo y facilitaría el acceso a ese tipo de instrumento financiero.
Menos impuestos, más beneficio, más interés en invertir en cantidades menores, más apoyos y más empresas creadas.

3. Ayudas directas para los sectores estratégicos de futuro y no de pasado.
Siderurgia, Minería, Agricultura, Pesca…sectores que con todo mi respeto no representan el futuro de la economía española están siendo apoyados con medidas que hacen que el resto no sintamos los patitos feos. Desde IVA reducidos, gasoleos a precios especiales, seguros subvencionados, agua a precios ridículos, planes de empleo rural… ¿Sigo?.
Entiendo las ayudas a algunos sectores cuando hay reconversiones radicales pero cuando se convierten en estructurales me parecen injustas.
Y si va a haber ayudas estructurales creo que deberían ser también para los sectores llamados a cambiar nuestra estructura productiva.
¿Ejemplos?: Dispositivos y costes de acceso a Internet con IVA reducido, deducciones en impuesto de sociedades por inversiones en tecnología de hasta el 100%

4. Legislación sobre plazos de pago.
¿Como es posible que el plazo medio de pago de una factura en España supere en 26 días a la media europea? ¿O que en Suecia se tarde menos de 30 días de media en pagar una factura?.
El estrangulamiento y coste financiero que supone esta hispánica manera de pagar hace que todos vivamos axfisiados, con mayor riesgo de impagos y elevado costes financieros al tener que abrir lineas de crédito, factoring, etc…
El gobierno debería legislar sobre estas prácticas que son ampliamente usadas por las grandes empresas y que abusan de su posición dominante antes sus pequeños proveedores -el ejemplo más claro es la distribución- y que acaba con nuestro dinero en manos de los bancos. Hay que romper este ritmo que no beneficia a nadie más que al que hace caja diaria y paga a 120 y 160 días.

5. Reducción drástica de plazos de pago de las administraciones.
Y claro. Lo primero es predicar con el ejemplo. Las administraciones deberían tener plazos de pago fijados por ley inferiores a 60 días y que, en caso de ser retrasados, cargasen con los costes financieros correspondientes además de indeminizaciones extras. Las PYMES somos los recaudadores y los bancos del estado. Hacemos el trabajo sucio, somos responsables jurídicos en caso de equivocarnos y además financiamos la fiesta.

6. Reducción impuesto sociedades para PYMES.
Si resulta que el 80% de las PYMES tienen menos de 3 empleados estas no son sino un modus vivendi que aportan un salario más o menos importante y punto. Por que no un impuesto de sociedades por tramos dependiendo de facturación y empleados - y no sólo los dos tramos actuales-.
Por ejemplo, si tienes una PYME, pagas impuesto de sociedades y después tu IRPF, puede que entre el 50% y 60% de tus beneficios acaben en las arcas del estado. Todo el mundo acaba buscando vueltas para evitarlo por lo que…¿por que no buscar una solución lógica que equilibre todos los ingresos finales?

7. Cambios en los apoyos a la formación.
La clave de la competitividad se llama gente preparada, eficaz y motivada. Y ello también lleva a la felicidad de las personas que notan como aprenden, evolucionan y descubren nuevas áreas.
Se que es difícil pues es una de las puertas tradicionales de engaños y estafas pero por un 5% que estafa hay un 95% honesto y directo.
Y esta acción debería tambien considerar las nuevas formas de formación: autoformación cursos online, compras de contenidos, suscripciones a medios y estudios, viajes a conferencias y foros…
Y esos costes pueden tener deducciones sobre el impuesto de sociedades o aparecer como inversiones y no como gastos.

8. Mayores incentivos a la contratación indefinida.
Creo que un contrato fijo es una obligación moral de la empresa. Punto.
Si alguien vale, después de 6 meses debe de tener un contrato fijo. Creo en nuestra responsabilidad social a la hora de que que la persona tenga ciertas garantías de continuidad o, en su caso, indeminización. Planificar una vida es difícil y la empresa y el trabajo es una parte importante de ella.
¿No te gusta esta responsabilidad? No te hagas empresario por que verás situaciones personales que te llegarán muy hondo.

Y esta actitud podría incrementarse y crear trabajo más estable si el estado ayuda un poco. Si sientes que hay cierto apoyo. Ejemplos:
• Reducciones de cotización si las hipotecas superan un porcentaje o cantidad de la nómina o si hay un determinado número de hijos.
• Deducciones en caso de que incrementos salariales sean a fondos de pensiones o cuentas vivienda.
• Incentivos al teletrabajo con mayor facilidad para incluir costes de los empleados y su justificación.

Y esto es lo que se me ocurre en un rato. Si me dan la oportunidad de sentarme con 5 amigos y dos tardes ponemos otras tantas ideas sobre la mesa pero… ¿Para qué? ¿Hay alguien escuchando?
 

Voy a dar un ejemplo de noticias de estos últimos días tanto del Internet patrio como del extranjero. Es sólo para que veaís la sensación:

• Nueva versión del agregador de blogs Buzzear.
• SabeAlguien, comunidad de preguntas y respuestas
• Mixin, mezclando agenda y microblogging
• Yes.fm lanza beta privada con 4 millones de euros
• Myfamilypedia, lugar de encuentro entre familias Que ya tiene la competencia de Lazoos.com y Genoom.com.
• Servicio de Video Chat TokBox levanta $10 Millones
• Nuevo site de Viajes sociales: TripSay
• Inigral.com lleva la red social a la educación
• TechChrunch 50 recibe 900 solicitudes de Start-ups
• YourLicense levanta 1 millon de dólares

Es evidente que hay una multitud de proyectos tanto nacionales como internacionales naciendo en nichos donde ya hay competidores y que no creo que haya hueco para todos.

Ahora bien, ¿hay una burbuja o es un simple paralelismo con la realidad aumentado por la capacidad de difusión de la red?. Sólo el 50% de las empresas sobreviven después de 4 años por lo que puede que simplemente se refleje lo que ocurre en el mundo real pero amplificado por los medios digitales a los que los nuevos proyectos dan una cobertura que no consiguen cuando compiten por aparecer en soportes tradicionales.

La burbuja del 2000 tenía un alto componente especulativo y todos salían a bolsa sin beneficio alguno ni expectativas de tenerlo. Hoy, tal como anota ReadWirteWeb, las empresas de Internet que cotizan lo hacen a múltiplos muy razonables con cuentas saneadas, beneficios claros y expectativas de crecimiento.

¿Hay burbuja?. Tal vez. Creo que no es financiera. Pero si por la cantidad de proyectos y de capital riesgo que está apostando cifras importantes en algunos mercados como el americano. Aunque las cifras de inversión se mueven en costes mucho más razonables y poner un proyecto de primera fila en marcha puede hacerse con pocos cientos de miles si tienes el talento adecuado -pregunten al equipo de Panoramio-.

O si hay burbuja ¿Puede que sea sólo informativa? ¿Puede que al estar tan inmersos en el sector tengamos una visión muy sesgada?

¿No habría que empezar a ver los nuevos sites como pizzerias, restaurantes, talleres o peluquerías? La mayoría de los proyectos son empresas capaces de dar de comer a un par de personas y que, con suerte, pueden aprovechar las economías de red y convertirse en proyectos de mayor tamaño.

Y debemos a costumbrarnos a que la realidad de los proyectos es así. Recordemos que sólo 2 de cada 10 empresas tienen más de 3 empleados y sólo el 5% de todas las empresas tiene más de 20.

Internet es un reflejo de la sociedad incluso en su estructura empresarial. Sólo hay una diferencia.

Al nacer se puede hacer más ruido.

Información del Banco de España sobre “Nombre de tu banco o caja”

El 11 de julio de 2008 “Nombre de tu banco o caja” ha sido cerrado por la oficina de supervisión del Banco de España y el Fondo de Garantía de Depósitos. Todos los depósitos y cuentas han sido transferidos a “Antiguo Nombre de tu banco o caja con el nombre del Banco de España detrás” como institución responsable y garantizada por el Banco de España. No se facilita información por adelantado cuando una institución financiera es cerrada.

El fondo de Garantía de Depósitos ha preparado información de gran utilidad sobre su relación con esta institución. Entre los diferentes productos que puede tener contratado con esta institución se incluyen créditos, depósitos, cuentas de empresa o cualquier otro producto financiero.

Por favor visite el siguiente enlace para saber más sobre esta acción: “Nota de prensa del cierre de tu Nombre de tu banco o caja”

Está planificado que la página web de “Nombre de tu banco o caja” vuelva a operar dentro de “3 ó 4 días después de cuando estés leyendo”.

Si el balance de tus cuentas con “Nombre de tu banco o caja” es menos de 20.000 euros, no debe realizar acción alguna en este momento. La totalidad de su cuenta será transferida a la nueva entidad y estará disponible dentro del horario habitual.

Si tiene alguna duda puede consultarnos en los siguientes teléfonos o dirección:

Fondo de Garantía de Depósitos
C/ José Ortega y Gasset, 22 - 5ª planta, 28006 Madrid
Teléfono: +34 91 431 66 45 - Fax: +34 91 575 57 28
Email: fogade@fgd.es

Esta es la adaptación al Español de lo que se han encontrado los clientes de IndyMac con cerca de 18.000 millones de euros en depósitos.

Un banco de los grandes intervenido en EEUU -no un país tercermundista precisamente- donde allí cubren hasta 100.000 dólares.

¿Que cara se te quedaría?

En septiembre de 2007 escribí sobre la llegada de la crisis y por desgracia no me equivoque.

Hoy, 8 meses después y metidos en ella hasta las cejas, soy un pesimista convencido y creo que lo que se está viendo no es nada más que la punta del iceberg y sólo la caida de las primeras fichas del dominó. Desde mi humilde punto de vista creo que si tienes posibilidad de leer esto significa que -como yo- no has vivido nada parecido a lo que nos enfrentamos.

Me trato de explicar de nuevo.

El día a día.

Comprueba la sensación microeconómica a tu alrededor. Los amigos no cambian de coche, nadie compra ni una casa -ni una-, a diario oyes comentarios del tipo “esto que me ahorro”, “es que es una pasta”, “mejor nos quedamos en casa que sale más barato”… en resumen, la confianza del consumidor está por los suelos.

Conocidos de algunos sectores empiezan a transmitir datos de ventas que sorprenden. Se de más de una empresa que factura cientos de millones de euros que en abril han vendido entre un 25% y un 40% menos con respecto al año pasado. Los datos de venta de electrodomésticos, muebles, incluso automoción apuntan en este sentido.

Todo esto sin entrar en el sector inmobiliario que es la punta del iceberg. Las suspensiones de pagos de promotoras y constructoras son las fichas del dominó que ya empiezan a tener su efecto en la industria auxiliar de la construcción que sufre impagos y retrasos en cobros además de reducción de ventas.

El factor añadido de los precios

Esto no estaba en el guión.

La subida disparada del petroleo -hoy a más de 125 dólares y con la suerte de un dolar débil- y el problema de los alimentos -que continuará durante varios años- hará que mucho del consumo se dirija hacia las necesidades básicas.

Añadele las subidas de servicios como las previstas en la luz y gas y unos tipos de interés que no dan cuartel y el escenario de precios es como para quedarse en casa.

La caida del dinamismo empresarial

Arranca en el sector inmobiliario pero ya está patente en todos. En el primer trimestre se han creado un 40% de empresas menos, se han elevado las suspensiones de pagos un 79% y las operaciones de capital riesgo están bajo mínimos.

Ante esta situación tan peliaguda y sus dificultades de liquidez, la banca reduce los créditos a las empresas y por tanto, estas sus inversiones.

Si a ello se suma el clima de confianza de los empresarios en mínimos históricos y las espectativas de estancamiento o reducción de ventas nos encontramos con un panorama empresarial que cuanto menos debemos calificar de sombrío.

Llega el paro

Tal vez el más terrible de los fantasmas por lo que implica. Menos recaudación a la seguridad social, menos IRPF y mayores costes a las arcas del estado. El paro es la mayor amenaza para la economía de una nación con cierto estado del bienestar.

Y los datos son ya por todos conocidos. Es cierto que no cabe comparación con la situación de los años 90 por número de personas en población activa pero indicadores y analistas empiezan a hablar de cifras que superan el 13% en el 2009. El primer trimestre del 2007 se ha terminado con 247.000 parados más. Para representarlo gráficamente es como poner a toda la población activa de la ciudad de Zaragoza en el paro en sólo 3 meses. Si sigue ese ritmo acabaríamos el año poniendo a toda la provincia de Valencia en la cola del INEM.

Las noticias del exterior

Mirar en el exterior da una idea de lo que piensan los inversores y el capital internacional de nuestro país. Y tampoco es muy esperanzador:
• El sol se pone en la economía Española. Timesonline.
• The pain in Spain. The Economist.
• Spain’s economic boom reverses. Reuters.
• Los británicos ven dificil vender sus propiedades en España.

En resumen. Nada que invite a invertir y confiar en el país.

¿Que debemos esperar?

Creo que las espirales positivas y negativas tienden a retroalimentarse. Cuando una tendencia arranca en uno u otro sentido se acelera con su propia dinámica. Y hasta que no toca suelo o techo no para. Y estamos ante las primeros resultados de una crisis que tendrá en el 2009 su momento álgido. Así me imagino el escenario:

• Los consumidores gastan mucho menos por los costes de alimentos, transporte y tasas de interés.
• La vivienda arrastra consigo a toda la industria auxiliar y esta a muchas de las empresas que le dan servicio y materia prima.
• Las empresas notan tanto la bajada de consumo como la falta de inversión empresarial.
• La reducción de ventas y beneficios que en el 2007 sólo afectó en la última parte del año al sector inmobiliario salpica en 2008 con fuerza a casi toda la economía. Bienes como vehículos, equipamiento del hogar y textil deterioran sus ventas dramáticamente.
• Las empresas notan como sus ventas caen y deben recortar gastos. El desempleo se acelera y este acentúa la caida del consumo. La espiral se retroalimenta.
• El sentimiento económico de consumidores y empresarios se deteriora con noticias constantes sobre la situación. Al triste dato mensual del desempleo y el IPC se salpican suspensiones de pagos sonadas y la sorpresa de algun banco o caja intervenido por las autoridades fiancieras. La confianza cae en picado.
• 2008 acaba con unos resultados muy negativos que llevan a revisiones de presupuestos en inversión empresarial. Bienes de equipo y publicidad se ven especialmente afectados.
• Los accionistas fuerzan a ajustar plantilla y el primer semestre se toca techo en desempleo.
• Las ventas del primer semestre se reducen aún más con respecto a este año pero ya las empresas han preparado su estructura para la nueva situación.
• 2009 se convierte en un annus horribilis para la economía con desempleo superando el 12%, crecimiento cero y deficit en el estado.

Llega 2010. Hemos tocado suelo.

Soy lector de El País desde que tenía 18 años -no es sólo cuestión ideológica sino de costumbres-.

Y ultimamente la sección de economía es como para saltársela:

La construcción sufre en España la mayor caída de la UE
Los supervisores de EE UU y Reino Unido investigan falsos rumores sobre bancos
La crisis financiera paraliza las grandes operaciones de capital riesgo en España
España pierde terreno en banda ancha frente al resto de la UE
Llenar el depósito con gasoil cuesta 12,6 euros más que en las pasadas vacaciones
El fondo de Dubai deshace el acuerdo de compra de Inmobiliaria Colonial
El beneficio neto de Morgan Stanley cae un 42%
El déficit comercial español se disparó un 20% en enero

En septiembre ya hablé de la crisis preguntándome si ya estaba aquí generándose uno de los post con más comentarios del blog.

Ya no cabe duda. Está aquí en realidad y, sobre todo, en espíritu y sensación. Nuestro sector -Internet- está un poco al margen por el tremendo diferencial que nos queda respecto a otros países de nuestro entorno. Tanto por desarrollo como por publicidad o consultoría el sector seguirá dinámico -sólo el capital riesgo que nunca ha sido muy abundante estará aún más retraido-.

Pero hay sectores que asustan un poco. Y si a eso le añadimos los rumores de suspensiones de pagos y la debilidad de algunas entidades financieras nacionales hacen que se dibuje un panorama algo sombrío.

Yo soy pesimista. Y trato de imaginar como creo que será el futuro en los próximos seis meses:

• 5 de las 30 primeras inmobiliarias suspenderan pagos. Puede que incluso alguna que esté cotizando.
• El paro aumentará a una media de 50.000 a 80.000 personas mensuales.
• Alguna de las cajas de ahorro de tamaño medio y pequeño, que se han metido donde no debían y han sido usadas como instrumento financiero político, tendrán problemas de liquidez. Cuando salte la primera será el detonante de un retiro masivo de fondos de todas las medianas y pequeñas, creando un problema que no se como se maneja. Los rumores ya están siendo usados por directores de oficinas de entidades mayores como argumento de captación de pasivo y, por lo que sé, están funcionando muy bien.
• Petroleo, materias primas e inflación seguirán subiendo por la presión de los mercados emergentes llena de gente que -como nosotros- quieren comer tres veces al día, comprarse medios de transporte y comodidades.
• La caida de valor inmobiliario con la bajada de las bolsas hará que descienda no sólo el patrimonio real sino la sensación de riqueza, y con ella vendrá una mayor reducción del consumo que ya se está manifestando.

Creo que lo más sano que nos puede ocurrir es que esto sea muy rápido. Cuanto antes salgan a la luz los problemas mejor. Se podrán tomar medidas, los inversores sabrán a que atenerse, las familias sabrán con que cuentan y se conocerá la profundidad del problema para buscar soluciones.

Y por otro lado, como dijo el presidente del Banco de Inglaterra, los países occidentales debe de ir acostumbrándonos a vivir con menos siendo igual de felices.